Grâce à un positionnement original et des collaborations avec des marques et créateurs, il a su se forger une notoriété importante, soutenue par des partenariats avec des médias influents et une présence sur Amazon.
Son modèle en Print-on-Demand lui permet de limiter les risques liés à la gestion des stocks.
L’acheteur aura ainsi la possibilité de gérer la production en interne ou d’externaliser cette partie auprès de l’atelier déjà en place, ce qui simplifie la gestion quotidienne.
Aujourd’hui, le site fonctionne avec un investissement en temps limité (1 à 2 jours par semaine), notamment pour la gestion des commandes, la mise à jour du site, le service client et l’animation des réseaux sociaux.
Plusieurs opportunités de développement existent pour un repreneur souhaitant relancer la dynamique commerciale.
L’augmentation des investissements en acquisition payante (SEA) et l’affiliation pourraient accroître significativement le trafic et les ventes en ligne. L’élargissement du catalogue produit et le renforcement des ventes sur Amazon sont également des axes à explorer. Enfin, la distribution physique via un réseau de revendeurs en boutique pourrait être un levier stratégique pour diversifier les canaux de vente.
Ce site convient à un acheteur ayant des compétences en e-commerce et en gestion de marque, avec une capacité à développer de nouveaux produits ou intégrer de nouvelles marques pour renouveler l’offre. Une expertise en marketing digital serait un atout pour capitaliser sur la notoriété existante et dynamiser la croissance.
Site majeur spécialisé dans la vente de ligne de T-shirts et textiles humoristiques, personnalisables et originaux en Print-on-Demand.
Nous avons distribué des marques tendances de jeunes créateurs et permis la sortie de quelques "pépites" qui ont fait le buzz.
Site référence depuis 10 ans dans le marché du T-shirt en ligne, le site bénéficie d’une belle notoriété média, d’une base de données clients très importantes, d’un large catalogue produit, d’une distribution en magasin (boutique, revendeur BtoB) et sur AMAZON.
Suite à un pivot d’activité de l’entreprise pour se tourner vers l’évènementiel et le BtoB, le site vit aujourd'hui sur ses acquis sans temps alloué au développement commercial et sans investissement en acquisition web.
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Liste des dépenses mensuelles comptabilisées dans le cadre de la valorisation :
Valeur de stock (non compris dans le prix de vente affiché) : 10 000€ de base vierge prête à l'impression.
Les machines ne sont PAS vendues. Mais le repreneur pourra poursuivre la collaboration avec les ateliers actuels en sous-traitance si besoin.
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Moyenne mensuelle du chiffre d'affaires qui a été prise en compte : entre le 01 novembre 2023 et le 30 novembre 2024. Pensez à demander les données les plus récentes.
Marge produit comptabilisée dans cette valorisation : 85,5 % (ce pourcentage se base sur le prix d'achat par rapport au prix de vente constaté sur le site et ne tient pas compte de fluctuation de remises éventuelles pouvant faire baisse le prix de vente moyen réel).
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Commentaire Dotmarket :
- Marque déposée à l'INPI.
- La chiffre d'affaires moyen a été calculé sur 13 mois (car nous avons reçu un justificatif dans ce sens)
- Ce site opère en très grande majorité un marché BtoC. Nous n'avons pas la répartition exacte.
- La société gère plusieurs sites internet. La lecture des bilans ne sera pas évidente pour dissocier les activités.
- Le modèle actuel s'appuie sur l'infrastructure opérationnelle du cédant. Cette partie opérationnelle ne sera pas incluse dans la vente. Toutefois, le cédant peut rester prestataire de service pour le repreneur. Un accord sera à trouver dans ce sens.
- En cas de choix de sous-traitance, les cédants ont exprimé par email leur engagement à faire en sorte que la marge soit maintenue durant une période qui sera à négocier en direct.
➔ 🔎 Pour une analyse optimale avant achat, consultez notre guide de vérification. Vous y trouverez les spécificités sur les sites de E-commerce et Dropshipping et les questions à poser au cédant.
C’est un acteur reconnu sur le marché avec une belle notoriété (partenariat avec RMC, BEIN SPORTS, FUN RADIO, etc) qui a déjà fait le buzz sur les réseaux sociaux et les médias à de nombreuses reprises, déjà fait de nombre.
Cette activité possède déjà une communauté importante sur les réseaux sociaux, une base de données clients de plus de 120 000 clients, des affiliations avec de grands médias comme TOPITO, un catalogue produits de plus de 2000 articles et un référencement naturel pertinent.
Avec quasi 10 ans d’existence, l'activité cumule plus de 4M€ de CA et 115 000 commandes. Le site a réalisé des années avec plus de 1M€ de CA lorsque les dépenses en acquisition étaient importantes.
Le site et le business tournent aujourd’hui tout seul, sans y attribuer beaucoup de temps et avec un budget d’acquisition très fortement limité.
Gros avantage, le futur acheteur pourra laisser la parte Impression et expédition des commandes à notre atelier interne. Il pourra simplement se concentrer sur la partie e-business et ne pas avoir besoin d’atelier, ni de machines, ni de stock, ni d’opérateurs !
L’acheteur devra avoir une capacité à créer de nouveaux produits (designs) ou intégrer de nouvelles marques pour varier l’offre et offrir des nouveautés, animer le site avec la saisonnalité produit et tendance (Black Friday, Noël, Fête des Pères, Saint Valentin, etc).
L’acheteur doit pouvoir gérer un back-office de site e-commerce : création de produit, changement de bannière, etc.
Avec un système de production en Print-on-demand, le site n’a que des stocks de bases vierges qui sont imprimés après commande, idéale pour éviter les surstocks et les invendus. L’acheteur pourra gérer la production en interne en flux tendue ou la confier à notre atelier d’impression externalisé pour ne gérer que la partie e-commerce.
L’acheteur devra intégrer des compétences graphiques.
Accompagnement proposé par les cédants pour simplifier la reprise :
Nous serons disponibles sur une phase de transmission d'une période pouvant aller jusqu'à un mois + support par téléphone ou mail à définir.
Accompagnement proposé par dotmarket :
Afin de sécuriser votre reprise, nous pourrons vous mettre en relation avec un cabinet d'avocat spécialisé sur les opérations digitales, ainsi que des prestataires partenaires en cas de besoins (SEO, SEA, logistique).
Chaque justificatif mis à disposition a été vérifié par l'équipe DotMarket lors de la phase d'analyse.
Ceci est un aperçu. Il est possible que toutes les pièces ne soient pas disponibles ici. Contactez le vendeur pour obtenir un accès complet (bilan comptable, factures, etc).
Nous effectuons un filtrage manuel de tous les sites proposés à la vente (environ 3 500 / an) pour n’en retenir que 15% environ chaque année.
Près d'une 30aine de critères sont vérifiés en amont dont notamment : la courbe de trafic sur Google Analytics, l'absence de pénalité flagrante, la provenance des visites, la qualité des mots clés positionnés, la répartition du trafic par page, les 3 derniers mois de revenus déclarés, la liste des charges déclarées (vérification aléatoire, non complète)...
>> Nous refusons systématiquement les sites sans trafic SEO, les sites montés sur des expirés de mauvaise qualité, les sites full IA, ou ceux remplis à base de contenus volés.
Le prix de vente final est également fixé et validé en amont par DotMarket. Nous nous réservons le droit de refuser les sites proposés à des prix non justifiés selon notre expertise et la demande actuelle du marché.
Le reste des éléments devront être vérifiés par vos soins, et nous mettrons à votre disposition toutes les ressources nécessaires pour vous faciliter le travail !
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L'offre à 288€ HT / an vous permet d'accéder à tous les listings ainsi que plusieurs fonctionnalités dédiées aux membres (guide d'analyse, webinaires privés, offres partenaires). 10 sites par semaine sont listés en moyenne !
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C’est une sérieuse et excellente question à vous poser. Pour vous aider à répondre à celle-ci, nous avons créé 2 ressources qui devraient vous intéresser :
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