-
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.svg){kind=small}
Grâce à un positionnement original et des collaborations avec des marques et créateurs, il a su se forger une notoriété importante, soutenue par des partenariats avec des médias influents et une présence sur Amazon.
Son modèle en Print-on-Demand lui permet de limiter les risques liés à la gestion des stocks.
L’acheteur aura ainsi la possibilité de gérer la production en interne ou d’externaliser cette partie auprès de l’atelier déjà en place, ce qui simplifie la gestion quotidienne.
Aujourd’hui, le site fonctionne avec un investissement en temps limité (1 à 2 jours par semaine), notamment pour la gestion des commandes, la mise à jour du site, le service client et l’animation des réseaux sociaux.
Plusieurs opportunités de développement existent pour un repreneur souhaitant relancer la dynamique commerciale.
L’augmentation des investissements en acquisition payante (SEA) et l’affiliation pourraient accroître significativement le trafic et les ventes en ligne. L’élargissement du catalogue produit et le renforcement des ventes sur Amazon sont également des axes à explorer. Enfin, la distribution physique via un réseau de revendeurs en boutique pourrait être un levier stratégique pour diversifier les canaux de vente.
Ce site convient à un acheteur ayant des compétences en e-commerce et en gestion de marque, avec une capacité à développer de nouveaux produits ou intégrer de nouvelles marques pour renouveler l’offre. Une expertise en marketing digital serait un atout pour capitaliser sur la notoriété existante et dynamiser la croissance.
Site majeur spécialisé dans la vente de ligne de T-shirts et textiles humoristiques, personnalisables et originaux en Print-on-Demand.
Nous avons distribué des marques tendances de jeunes créateurs et permis la sortie de quelques "pépites" qui ont fait le buzz.
Site référence depuis 10 ans dans le marché du T-shirt en ligne, le site bénéficie d’une belle notoriété média, d’une base de données clients très importantes, d’un large catalogue produit, d’une distribution en magasin (boutique, revendeur BtoB) et sur AMAZON.
Suite à un pivot d’activité de l’entreprise pour se tourner vers l’évènementiel et le BtoB, le site vit aujourd'hui sur ses acquis sans temps alloué au développement commercial et sans investissement en acquisition web.
--------------------
Liste des dépenses mensuelles comptabilisées dans le cadre de la valorisation :
Valeur de stock (non compris dans le prix de vente affiché) : 10 000€ de base vierge prête à l'impression.
Les machines ne sont PAS vendues. Mais le repreneur pourra poursuivre la collaboration avec les ateliers actuels en sous-traitance si besoin.
-------------------
Moyenne mensuelle du chiffre d'affaires qui a été prise en compte : entre le 01 novembre 2023 et le 30 novembre 2024. Pensez à demander les données les plus récentes.
Marge produit comptabilisée dans cette valorisation : 85,5 % (ce pourcentage se base sur le prix d'achat par rapport au prix de vente constaté sur le site et ne tient pas compte de fluctuation de remises éventuelles pouvant faire baisse le prix de vente moyen réel).
-------------------
Commentaire Dotmarket :
- Marque déposée à l'INPI.
- La chiffre d'affaires moyen a été calculé sur 13 mois (car nous avons reçu un justificatif dans ce sens)
- Ce site opère en très grande majorité un marché BtoC. Nous n'avons pas la répartition exacte.
- La société gère plusieurs sites internet. La lecture des bilans ne sera pas évidente pour dissocier les activités.
- Le modèle actuel s'appuie sur l'infrastructure opérationnelle du cédant. Cette partie opérationnelle ne sera pas incluse dans la vente. Toutefois, le cédant peut rester prestataire de service pour le repreneur. Un accord sera à trouver dans ce sens.
- En cas de choix de sous-traitance, les cédants ont exprimé par email leur engagement à faire en sorte que la marge soit maintenue durant une période qui sera à négocier en direct.
➔ 🔎 Pour une analyse optimale avant achat, consultez notre guide de vérification. Vous y trouverez les spécificités sur les sites de E-commerce et Dropshipping et les questions à poser au cédant.
C’est un acteur reconnu sur le marché avec une belle notoriété (partenariat avec RMC, BEIN SPORTS, FUN RADIO, etc) qui a déjà fait le buzz sur les réseaux sociaux et les médias à de nombreuses reprises, déjà fait de nombre.
Cette activité possède déjà une communauté importante sur les réseaux sociaux, une base de données clients de plus de 120 000 clients, des affiliations avec de grands médias comme TOPITO, un catalogue produits de plus de 2000 articles et un référencement naturel pertinent.
Avec quasi 10 ans d’existence, l'activité cumule plus de 4M€ de CA et 115 000 commandes. Le site a réalisé des années avec plus de 1M€ de CA lorsque les dépenses en acquisition étaient importantes.
Le site et le business tournent aujourd’hui tout seul, sans y attribuer beaucoup de temps et avec un budget d’acquisition très fortement limité.
Gros avantage, le futur acheteur pourra laisser la parte Impression et expédition des commandes à notre atelier interne. Il pourra simplement se concentrer sur la partie e-business et ne pas avoir besoin d’atelier, ni de machines, ni de stock, ni d’opérateurs !
L’acheteur devra avoir une capacité à créer de nouveaux produits (designs) ou intégrer de nouvelles marques pour varier l’offre et offrir des nouveautés, animer le site avec la saisonnalité produit et tendance (Black Friday, Noël, Fête des Pères, Saint Valentin, etc).
L’acheteur doit pouvoir gérer un back-office de site e-commerce : création de produit, changement de bannière, etc.
Avec un système de production en Print-on-demand, le site n’a que des stocks de bases vierges qui sont imprimés après commande, idéale pour éviter les surstocks et les invendus. L’acheteur pourra gérer la production en interne en flux tendue ou la confier à notre atelier d’impression externalisé pour ne gérer que la partie e-commerce.
L’acheteur devra intégrer des compétences graphiques.
.svg){kind=small}
Grâce à un positionnement original et des collaborations avec des marques et créateurs, il a su se forger une notoriété importante, soutenue par des partenariats avec des médias influents et une présence sur Amazon.
Son modèle en Print-on-Demand lui permet de limiter les risques liés à la gestion des stocks.
L’acheteur aura ainsi la possibilité de gérer la production en interne ou d’externaliser cette partie auprès de l’atelier déjà en place, ce qui simplifie la gestion quotidienne.
Aujourd’hui, le site fonctionne avec un investissement en temps limité (1 à 2 jours par semaine), notamment pour la gestion des commandes, la mise à jour du site, le service client et l’animation des réseaux sociaux.
Plusieurs opportunités de développement existent pour un repreneur souhaitant relancer la dynamique commerciale.
L’augmentation des investissements en acquisition payante (SEA) et l’affiliation pourraient accroître significativement le trafic et les ventes en ligne. L’élargissement du catalogue produit et le renforcement des ventes sur Amazon sont également des axes à explorer. Enfin, la distribution physique via un réseau de revendeurs en boutique pourrait être un levier stratégique pour diversifier les canaux de vente.
Ce site convient à un acheteur ayant des compétences en e-commerce et en gestion de marque, avec une capacité à développer de nouveaux produits ou intégrer de nouvelles marques pour renouveler l’offre. Une expertise en marketing digital serait un atout pour capitaliser sur la notoriété existante et dynamiser la croissance.
Site majeur spécialisé dans la vente de ligne de T-shirts et textiles humoristiques, personnalisables et originaux en Print-on-Demand.
Nous avons distribué des marques tendances de jeunes créateurs et permis la sortie de quelques "pépites" qui ont fait le buzz.
Site référence depuis 10 ans dans le marché du T-shirt en ligne, le site bénéficie d’une belle notoriété média, d’une base de données clients très importantes, d’un large catalogue produit, d’une distribution en magasin (boutique, revendeur BtoB) et sur AMAZON.
Suite à un pivot d’activité de l’entreprise pour se tourner vers l’évènementiel et le BtoB, le site vit aujourd'hui sur ses acquis sans temps alloué au développement commercial et sans investissement en acquisition web.
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Liste des dépenses mensuelles comptabilisées dans le cadre de la valorisation :
Valeur de stock (non compris dans le prix de vente affiché) : 10 000€ de base vierge prête à l'impression.
Les machines ne sont PAS vendues. Mais le repreneur pourra poursuivre la collaboration avec les ateliers actuels en sous-traitance si besoin.
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Moyenne mensuelle du chiffre d'affaires qui a été prise en compte : entre le 01 novembre 2023 et le 30 novembre 2024. Pensez à demander les données les plus récentes.
Marge produit comptabilisée dans cette valorisation : 85,5 % (ce pourcentage se base sur le prix d'achat par rapport au prix de vente constaté sur le site et ne tient pas compte de fluctuation de remises éventuelles pouvant faire baisse le prix de vente moyen réel).
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Commentaire Dotmarket :
- Marque déposée à l'INPI.
- La chiffre d'affaires moyen a été calculé sur 13 mois (car nous avons reçu un justificatif dans ce sens)
- Ce site opère en très grande majorité un marché BtoC. Nous n'avons pas la répartition exacte.
- La société gère plusieurs sites internet. La lecture des bilans ne sera pas évidente pour dissocier les activités.
- Le modèle actuel s'appuie sur l'infrastructure opérationnelle du cédant. Cette partie opérationnelle ne sera pas incluse dans la vente. Toutefois, le cédant peut rester prestataire de service pour le repreneur. Un accord sera à trouver dans ce sens.
- En cas de choix de sous-traitance, les cédants ont exprimé par email leur engagement à faire en sorte que la marge soit maintenue durant une période qui sera à négocier en direct.
➔ 🔎 Pour une analyse optimale avant achat, consultez notre guide de vérification. Vous y trouverez les spécificités sur les sites de E-commerce et Dropshipping et les questions à poser au cédant.
C’est un acteur reconnu sur le marché avec une belle notoriété (partenariat avec RMC, BEIN SPORTS, FUN RADIO, etc) qui a déjà fait le buzz sur les réseaux sociaux et les médias à de nombreuses reprises, déjà fait de nombre.
Cette activité possède déjà une communauté importante sur les réseaux sociaux, une base de données clients de plus de 120 000 clients, des affiliations avec de grands médias comme TOPITO, un catalogue produits de plus de 2000 articles et un référencement naturel pertinent.
Avec quasi 10 ans d’existence, l'activité cumule plus de 4M€ de CA et 115 000 commandes. Le site a réalisé des années avec plus de 1M€ de CA lorsque les dépenses en acquisition étaient importantes.
Le site et le business tournent aujourd’hui tout seul, sans y attribuer beaucoup de temps et avec un budget d’acquisition très fortement limité.
Gros avantage, le futur acheteur pourra laisser la parte Impression et expédition des commandes à notre atelier interne. Il pourra simplement se concentrer sur la partie e-business et ne pas avoir besoin d’atelier, ni de machines, ni de stock, ni d’opérateurs !
- Développer l’acquisition de trafic en SEA
- Développer l’affiliation
- Développer les ventes sur AMAZON
- Développer l’offre produit
- En Physique : Développer le réseau de revendeur boutique
L’acheteur devra avoir une capacité à créer de nouveaux produits (designs) ou intégrer de nouvelles marques pour varier l’offre et offrir des nouveautés, animer le site avec la saisonnalité produit et tendance (Black Friday, Noël, Fête des Pères, Saint Valentin, etc).
L’acheteur doit pouvoir gérer un back-office de site e-commerce : création de produit, changement de bannière, etc.
Avec un système de production en Print-on-demand, le site n’a que des stocks de bases vierges qui sont imprimés après commande, idéale pour éviter les surstocks et les invendus. L’acheteur pourra gérer la production en interne en flux tendue ou la confier à notre atelier d’impression externalisé pour ne gérer que la partie e-commerce.
L’acheteur devra intégrer des compétences graphiques.
Sortie des commandes web et boutiques : 10 min/jour
Personnalisation des commandes si des articles personnalisés ont été commandés : 30 min
Mise en production et expédition : 1 à 2h/jour
Toutes les taches de remontées des commandes et des expéditions sont automatisées sur un outil gestion de logistique e-commerce.
- Gestion du SAV – check quotidien : 5 min
- Post sur les réseaux sociaux : 10 min
- Mise à jour du site : fiche produit, bannière :5min
- Création produit : 10 min
Gestion Growth Hacking : 20 min/jour
45 j /h annuel au smic de traitement des commandes, prod et expédition
Accompagnement proposé par les cédants pour simplifier la reprise :
Nous serons disponibles sur une phase de transmission d'une période pouvant aller jusqu'à un mois + support par téléphone ou mail à définir.
Accompagnement proposé par dotmarket :
Afin de sécuriser votre reprise, nous pourrons vous mettre en relation avec un cabinet d'avocat spécialisé sur les opérations digitales, ainsi que des prestataires partenaires en cas de besoins (SEO, SEA, logistique).
Chaque justificatif mis à disposition a été vérifié par l'équipe DotMarket lors de la phase d'analyse.
Ceci est un aperçu. Il est possible que toutes les pièces ne soient pas disponibles ici. Contactez le vendeur pour obtenir un accès complet (bilan comptable, factures, etc).
Le trafic baisse sensiblement dû à la baisse de la communication et à l'arrêt de certains modèles.
Nous étions à plus de 1M€ en 2022 notamment lorsque nous dépensions beaucoup plus en acquisition (100k€ par an).
Cette activité étant devenue secondaire pour nous, le budget a été donc drastiquement baissé pour se concentrer sur le SEO et des marronniers.
shiping, bowing, dropbox, affilae
Entrepreneur depuis 10 ans dans le domaine du textile et de l’objet personnalisable et éco-responsable, j’ai crée une dizaines de marques et sites dans ce domaine en dropshipping/ print-on-demand / commande sur stock.
Avec une très bonnes connaissances en e-commerce, en acquisition web, en impression textile et mode/objets personnalisable, je saurai vous accompagner dans votre prochaine aventure.
Notre activité a pivoté vers la vente aux professionnels BtoB, nous avons beaucoup moins de temps pour gérer et développer des activités majoritairement BtoC et de la création de nouvelle collection.
Nous souhaitons retrouver un repreneur qui saura redonner un souffle à notre marque et poursuivre son développement.
Pour chaque annonce, vous pouvez au choix :
Envoyer un mail au vendeur
Formuler une offre directe
Chaque demande sera directement transférée au cédant qui reviendra directement vers vous par email. Comptez en moyenne 48 à 72h de temps de réponse de la part des vendeurs.
Au delà de ce délai, n’hésitez pas à nous contacter avec les informations de l’annonce, nous nous ferons un plaisir d’intervenir pour faciliter vos échanges.
Nous vous avons préparé dans l'espace membre un guide d'analyse complet adapté à chaque typologie de site pour vous aider à ne rien oublier dans vos vérifications.
Ce guide est celui utilisé par les équipes de DotMarket au quotidien. Vous pouvez le suivre les yeux fermés !
En cas de besoin d'accompagnement, vous pouvez également solliciter l'équipe pour obtenir un devis d'audit complet de la part de nos experts.
Sur DotMarket, ces services sont "à la demande". Vous pouvez donc faire appel à nous en cas de besoin ou à vos conseils juridiques si vous êtes déjà accompagné(e).
Consultez nos conditions de ventes et offres de prestation pour plus d’informations sur ces éléments.
ASTUCE PRATIQUE : les annonces disposant du macaron "Transaction sécurisée" bénéficient d'un accompagnement (contrat + séquestre) intégré au prix de vente. Vous avez donc la garantie d'être couvert(e) et accompagné(e) sur ces sites là !
Les annonces disposant du macaron "Transaction sécurisée" bénéficient d'un accompagnement (contrat + séquestre) intégré au prix de vente. Vous avez donc la garantie d'être couvert(e) et accompagné(e) sur ces sites là !
Chaque lundi, de nouvelles annonces sont publiées. Durant 72h, celles-ci sont exclusivement réservées à nos membres Investisseurs. Dès le jeudi, les profils Essentiels obtiennent à leur tour l’accès aux dernières petites annonces.
Selon votre niveau d’abonnement, vous disposerez donc d’un accès privilégié ou décalé aux annonces les plus récentes.
Si vous souhaitez changer d’abonnement, vous pouvez nous contacter juste ici.
Grâce à un positionnement original et des collaborations avec des marques et créateurs, il a su se forger une notoriété importante, soutenue par des partenariats avec des médias influents et une présence sur Amazon.
Son modèle en Print-on-Demand lui permet de limiter les risques liés à la gestion des stocks.
L’acheteur aura ainsi la possibilité de gérer la production en interne ou d’externaliser cette partie auprès de l’atelier déjà en place, ce qui simplifie la gestion quotidienne.
Aujourd’hui, le site fonctionne avec un investissement en temps limité (1 à 2 jours par semaine), notamment pour la gestion des commandes, la mise à jour du site, le service client et l’animation des réseaux sociaux.
Plusieurs opportunités de développement existent pour un repreneur souhaitant relancer la dynamique commerciale.
L’augmentation des investissements en acquisition payante (SEA) et l’affiliation pourraient accroître significativement le trafic et les ventes en ligne. L’élargissement du catalogue produit et le renforcement des ventes sur Amazon sont également des axes à explorer. Enfin, la distribution physique via un réseau de revendeurs en boutique pourrait être un levier stratégique pour diversifier les canaux de vente.
Ce site convient à un acheteur ayant des compétences en e-commerce et en gestion de marque, avec une capacité à développer de nouveaux produits ou intégrer de nouvelles marques pour renouveler l’offre. Une expertise en marketing digital serait un atout pour capitaliser sur la notoriété existante et dynamiser la croissance.
Site majeur spécialisé dans la vente de ligne de T-shirts et textiles humoristiques, personnalisables et originaux en Print-on-Demand.
Nous avons distribué des marques tendances de jeunes créateurs et permis la sortie de quelques "pépites" qui ont fait le buzz.
Site référence depuis 10 ans dans le marché du T-shirt en ligne, le site bénéficie d’une belle notoriété média, d’une base de données clients très importantes, d’un large catalogue produit, d’une distribution en magasin (boutique, revendeur BtoB) et sur AMAZON.
Suite à un pivot d’activité de l’entreprise pour se tourner vers l’évènementiel et le BtoB, le site vit aujourd'hui sur ses acquis sans temps alloué au développement commercial et sans investissement en acquisition web.
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Liste des dépenses mensuelles comptabilisées dans le cadre de la valorisation :
Valeur de stock (non compris dans le prix de vente affiché) : 10 000€ de base vierge prête à l'impression.
Les machines ne sont PAS vendues. Mais le repreneur pourra poursuivre la collaboration avec les ateliers actuels en sous-traitance si besoin.
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Moyenne mensuelle du chiffre d'affaires qui a été prise en compte : entre le 01 novembre 2023 et le 30 novembre 2024. Pensez à demander les données les plus récentes.
Marge produit comptabilisée dans cette valorisation : 85,5 % (ce pourcentage se base sur le prix d'achat par rapport au prix de vente constaté sur le site et ne tient pas compte de fluctuation de remises éventuelles pouvant faire baisse le prix de vente moyen réel).
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Commentaire Dotmarket :
- Marque déposée à l'INPI.
- La chiffre d'affaires moyen a été calculé sur 13 mois (car nous avons reçu un justificatif dans ce sens)
- Ce site opère en très grande majorité un marché BtoC. Nous n'avons pas la répartition exacte.
- La société gère plusieurs sites internet. La lecture des bilans ne sera pas évidente pour dissocier les activités.
- Le modèle actuel s'appuie sur l'infrastructure opérationnelle du cédant. Cette partie opérationnelle ne sera pas incluse dans la vente. Toutefois, le cédant peut rester prestataire de service pour le repreneur. Un accord sera à trouver dans ce sens.
- En cas de choix de sous-traitance, les cédants ont exprimé par email leur engagement à faire en sorte que la marge soit maintenue durant une période qui sera à négocier en direct.
➔ 🔎 Pour une analyse optimale avant achat, consultez notre guide de vérification. Vous y trouverez les spécificités sur les sites de E-commerce et Dropshipping et les questions à poser au cédant.
C’est un acteur reconnu sur le marché avec une belle notoriété (partenariat avec RMC, BEIN SPORTS, FUN RADIO, etc) qui a déjà fait le buzz sur les réseaux sociaux et les médias à de nombreuses reprises, déjà fait de nombre.
Cette activité possède déjà une communauté importante sur les réseaux sociaux, une base de données clients de plus de 120 000 clients, des affiliations avec de grands médias comme TOPITO, un catalogue produits de plus de 2000 articles et un référencement naturel pertinent.
Avec quasi 10 ans d’existence, l'activité cumule plus de 4M€ de CA et 115 000 commandes. Le site a réalisé des années avec plus de 1M€ de CA lorsque les dépenses en acquisition étaient importantes.
Le site et le business tournent aujourd’hui tout seul, sans y attribuer beaucoup de temps et avec un budget d’acquisition très fortement limité.
Gros avantage, le futur acheteur pourra laisser la parte Impression et expédition des commandes à notre atelier interne. Il pourra simplement se concentrer sur la partie e-business et ne pas avoir besoin d’atelier, ni de machines, ni de stock, ni d’opérateurs !
- Développer l’acquisition de trafic en SEA
- Développer l’affiliation
- Développer les ventes sur AMAZON
- Développer l’offre produit
- En Physique : Développer le réseau de revendeur boutique
L’acheteur devra avoir une capacité à créer de nouveaux produits (designs) ou intégrer de nouvelles marques pour varier l’offre et offrir des nouveautés, animer le site avec la saisonnalité produit et tendance (Black Friday, Noël, Fête des Pères, Saint Valentin, etc).
L’acheteur doit pouvoir gérer un back-office de site e-commerce : création de produit, changement de bannière, etc.
Avec un système de production en Print-on-demand, le site n’a que des stocks de bases vierges qui sont imprimés après commande, idéale pour éviter les surstocks et les invendus. L’acheteur pourra gérer la production en interne en flux tendue ou la confier à notre atelier d’impression externalisé pour ne gérer que la partie e-commerce.
L’acheteur devra intégrer des compétences graphiques.
Sortie des commandes web et boutiques : 10 min/jour
Personnalisation des commandes si des articles personnalisés ont été commandés : 30 min
Mise en production et expédition : 1 à 2h/jour
Toutes les taches de remontées des commandes et des expéditions sont automatisées sur un outil gestion de logistique e-commerce.
- Gestion du SAV – check quotidien : 5 min
- Post sur les réseaux sociaux : 10 min
- Mise à jour du site : fiche produit, bannière :5min
- Création produit : 10 min
Gestion Growth Hacking : 20 min/jour
45 j /h annuel au smic de traitement des commandes, prod et expédition
Je suis seul(e) à travailler sur cette activité.
Accompagnement proposé par les cédants pour simplifier la reprise :
Nous serons disponibles sur une phase de transmission d'une période pouvant aller jusqu'à un mois + support par téléphone ou mail à définir.
Accompagnement proposé par dotmarket :
Afin de sécuriser votre reprise, nous pourrons vous mettre en relation avec un cabinet d'avocat spécialisé sur les opérations digitales, ainsi que des prestataires partenaires en cas de besoins (SEO, SEA, logistique).
Chaque justificatif mis à disposition a été vérifié par l'équipe DotMarket lors de la phase d'analyse.
Ceci est un aperçu. Il est possible que toutes les pièces ne soient pas disponibles ici. Contactez le vendeur pour obtenir un accès complet (bilan comptable, factures, etc).
Le trafic baisse sensiblement dû à la baisse de la communication et à l'arrêt de certains modèles.
Nous étions à plus de 1M€ en 2022 notamment lorsque nous dépensions beaucoup plus en acquisition (100k€ par an).
Cette activité étant devenue secondaire pour nous, le budget a été donc drastiquement baissé pour se concentrer sur le SEO et des marronniers.
Entrepreneur depuis 10 ans dans le domaine du textile et de l’objet personnalisable et éco-responsable, j’ai crée une dizaines de marques et sites dans ce domaine en dropshipping/ print-on-demand / commande sur stock.
Avec une très bonnes connaissances en e-commerce, en acquisition web, en impression textile et mode/objets personnalisable, je saurai vous accompagner dans votre prochaine aventure.
Notre activité a pivoté vers la vente aux professionnels BtoB, nous avons beaucoup moins de temps pour gérer et développer des activités majoritairement BtoC et de la création de nouvelle collection.
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Fourchette :
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