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Cette entreprise e-commerce, lancée en 2020, et basée dans le sud-ouest a été lancé par deux amis et associés, amateurs de surf, en tant que side-business.
Les deux associés sont aujourd'hui à mi-temps sur l'activité et ne peuvent pas s'investir plus, car ils sont salariés en parallèle. Il y a un joli potentiel pour un repreneur en mesure de s'investir entièrement dans le développement de l'activité.
L'activité est rentable et dispose de bilans comptables positifs sur plusieurs années consécutives pouvant permettre à un repreneur de financer l'acquisition par le biais d'un emprunt.
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Information importante avant une prise de contact :
✱ Cette cession concerne la vente de la société. Les bilans comptables sont disponibles sur demande auprès du cédant.
Boutique en ligne vendant des vélos à assistance électrique en marque propre.
Cette activité commercialise des vélos électriques sur le marché Français et transfrontalier (Belgique, Espagne, Portugal, Allemagne) produits directement par l’entreprise en Union européenne spécialement pour la marque qu’il représente.
Il propose également une série d’accessoires associés.
Il se focalise sur une gamme réduite de vélos cargos électriques de type longtail, de mini cargos, de vélos pliables ainsi que des vélos électriques de type « fat bike ».
Les vélos sont tous homologués aux normes « VAE » et éligibles aux aides d’état.
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Liste des dépenses mensuelles comptabilisées dans le cadre de la valorisation :
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Moyenne mensuelle du chiffre d'affaires qui a été prise en compte : Exercice 2024
Marge produit comptabilisée dans cette valorisation : 46% (ce pourcentage se base sur le prix d'achat par rapport au prix de vente constaté sur le site et ne tient pas compte de fluctuation de remises éventuelles pouvant faire baisse le prix de vente moyen réel).
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Commentaires Dotmarket :
📢 Les chiffres présentés ci-dessus font sont issus du bilan 2024 clôturé en juin.
✱ L'activité est saisonnière avec un pic d'activité entre mars et juin.
✱ Il s'agit d'une cession de société : la valorisation présentée ci-contre s'entend hors stock ; hors trésorerie ; hors dette.
- Marque propre qui a su trouver sa clientèle sur le marché français.
- Secteur porteur du vélo à assistance électrique et surtout du "longtail" (vélo cargo) qui s'installe progressivement en milieu urbain chez les familles en remplacement du second véhicule.
- Sourcing auprès d'un partenaire établi dans la production de vélo électrique (usine en Pologne, maison mère en Chine).
- Marge produit intéressante.
- Panier moyen élevé, ce qui permet de faire du chiffre d'affaires sans pour autant devoir gérer une multitude de "petits envois" à faible valeur.
- Business profitable malgré une implication humaine (temps passé) très réduite du fait des autres activités des propriétaires : potentiel non négligeable de croissance dans la mesure où l'on s'implique à temps plein sur le business.
Le site s'adresse à des acheteurs qui souhaitent se lancer dans le business du vélo électrique qui reste très dynamique ces dernières années sans partir de zéro.
Après cinq années d'activités, et malgré une production en quantité limitée (VS des grands noms du secteur), le site - et la marque qu'il représente - a su se faire une place sur le marché des vélos cargos. La marque est souvent citée dans des comparatifs sur certains forums.
La marque a atteint son niveau "maximum" compte tenu de sa taille humaine (2 personnes y travaillant en dehors de leur propre travail à plein temps) et des investissements (aucune levée de fonds ou apport d'investisseurs pour "scaler" le business). C'est une base parfaite pour passer à l'étape suivante.
Les compétences techniques pour exploiter/gérer le site et l'entreprise :
- Connaitre les enjeux d'un site ecommerce "classique" (enjeux SEO, SEA, UX, UI), ainsi que la création de contenu et le social média pour maintenir un site de qualité (qui peut être sous-traité).
- Avoir une sensibilité produit autour des vélos électriques et de son marché, des attentes consommateurs. Ou du moins être capable de s'y intéresser et de comprendre ses enjeux.
Accompagnement proposé par les cédants pour simplifier la reprise :
2 x 1h par skype ou autre pendant 1 mois.
Présentation / prise en main / formation sur tous les éléments du site 3 fois 1/2 journée (passation).
Assistance par email les deux premiers mois.
Accompagnement proposé par dotmarket :
Afin de sécuriser votre reprise, nous pourrons vous mettre en relation avec un cabinet d'avocat spécialisé sur les opérations digitales, ainsi que des prestataires partenaires en cas de besoins (SEO, SEA, logistique).
Chaque justificatif mis à disposition a été vérifié par l'équipe DotMarket lors de la phase d'analyse.
Ceci est un aperçu. Il est possible que toutes les pièces ne soient pas disponibles ici. Contactez le vendeur pour obtenir un accès complet (bilan comptable, factures, etc).
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Nous effectuons un filtrage manuel de tous les sites proposés à la vente (environ 3 500 / an) pour n’en retenir que 15% environ chaque année.
Près d'une 30aine de critères sont vérifiés en amont dont notamment : la courbe de trafic sur Google Analytics, l'absence de pénalité flagrante, la provenance des visites, la qualité des mots clés positionnés, la répartition du trafic par page, les 3 derniers mois de revenus déclarés, la liste des charges déclarées (vérification aléatoire, non complète)...
>> Nous refusons systématiquement les sites sans trafic SEO, les sites montés sur des expirés de mauvaise qualité, les sites full IA, ou ceux remplis à base de contenus volés.
Le prix de vente final est également fixé et validé en amont par DotMarket. Nous nous réservons le droit de refuser les sites proposés à des prix non justifiés selon notre expertise et la demande actuelle du marché.
Le reste des éléments devront être vérifiés par vos soins, et nous mettrons à votre disposition toutes les ressources nécessaires pour vous faciliter le travail !
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