Société proposant des services de prospection commerciale externalisée, et 2 logiciels SAAS (Software As A Service) aussi dans l'univers de la prospection B2B.
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Société proposant des services de prospection commerciale externalisée, et 2 logiciels SAAS (Software As A Service) aussi dans l'univers de la prospection B2B.
Société qui s'adresse à un profil expérimenté qui aura les compétences nécessaires pour gérer et faire fructifier le business.
Idéalement, une personne travaillant déjà avec le BtoB et qui aurait une base clients à activer rapidement serait parfait.
La société dispose d'un beau socle de revenue récurrent ce qui assure une pérennité du business dans le temps.
La société en vente propose des services de prospection commerciale externalisée, et 2 logiciels SAAS (Software As A Service) aussi dans l'univers de la prospection B2B.
Le cédant est prêt à céder l’ensemble de la société ou à vendre séparément l’agence et les logiciels.
La société est composée du gérant plus de 3 alternants autonomes basés en France et gérés en full remote.
Les logiciels sont en marque blanche, le développement et le support client sont 100% externalisés.
La société existe depuis 2020 et a réalisé un CA de 231k€ en 2023, pour un EBE retraité de 79k€
--------
Commentaire DotMarket : Ce dossier est géré par un mandataire, vous ne serez pas mis en relation direct avec le cédant, mais avec un intermédiaire.
*Faible charge de travail : les équipes gèrent tous les aspects sales et delivery. Le dirigeant s’occupe seulement de suivre le travail et de vérifier la facturation.
* Masse salariale faible grâce à l’usage des contrats d’alternance.
* Une équipe autonome et fidèle, gérée en full remote.
* Visibilité sur les prochaines années : le fondateur a mis beaucoup d’énergie à attirer et recruter des talents. Il a eu des échecs et grâce à ces expériences, il a constitué une équipe incroyable qui souhaite rester pour 2 ans de plus minimum.
* L’acquisition client est assurée par le SEO et le SEA, des sources réplicables et répétables.
* Des activités synergiques avec du cross-selling possible entre l’agence, le SAAS et le CRM).
* Chiffre d’affaires et risque réparti entre l’agence et les SAAS.
* Un dossier intéressant car flexible, avec possibilité de racheter une, plusieurs ou l’ensemble des entités.* Le fondateur a envie d’assurer une transition réussie pour que l’entreprise perdure et que son équipe continue d’avoir un travail.
* Une société qui a été structurée au fil des années pour être gérée à distance et en asynchrone par un dirigeant qui vit à l'étranger.
L’acheteur idéal pour cette entreprise est une agence de prospection commerciale B2B déjà en place qui cherche à accélérer sa croissance en rachetant des clients et des équipes.
Sinon, un repreneur individuel qui est formé sur les métiers de la prospection commerciale.
Ou une entreprise de logiciel qui cherche des SAAS avec déjà des utilisateurs.
Ou enfin, une agence 360° qui cherche à ajouter une nouvelle branche à ses activités.
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Société qui s'adresse à un profil expérimenté qui aura les compétences nécessaires pour gérer et faire fructifier le business.
Idéalement, une personne travaillant déjà avec le BtoB et qui aurait une base clients à activer rapidement serait parfait.
La société dispose d'un beau socle de revenue récurrent ce qui assure une pérennité du business dans le temps.
La société en vente propose des services de prospection commerciale externalisée, et 2 logiciels SAAS (Software As A Service) aussi dans l'univers de la prospection B2B.
Le cédant est prêt à céder l’ensemble de la société ou à vendre séparément l’agence et les logiciels.
La société est composée du gérant plus de 3 alternants autonomes basés en France et gérés en full remote.
Les logiciels sont en marque blanche, le développement et le support client sont 100% externalisés.
La société existe depuis 2020 et a réalisé un CA de 231k€ en 2023, pour un EBE retraité de 79k€
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Commentaire DotMarket : Ce dossier est géré par un mandataire, vous ne serez pas mis en relation direct avec le cédant, mais avec un intermédiaire.
*Faible charge de travail : les équipes gèrent tous les aspects sales et delivery. Le dirigeant s’occupe seulement de suivre le travail et de vérifier la facturation.
* Masse salariale faible grâce à l’usage des contrats d’alternance.
* Une équipe autonome et fidèle, gérée en full remote.
* Visibilité sur les prochaines années : le fondateur a mis beaucoup d’énergie à attirer et recruter des talents. Il a eu des échecs et grâce à ces expériences, il a constitué une équipe incroyable qui souhaite rester pour 2 ans de plus minimum.
* L’acquisition client est assurée par le SEO et le SEA, des sources réplicables et répétables.
* Des activités synergiques avec du cross-selling possible entre l’agence, le SAAS et le CRM).
* Chiffre d’affaires et risque réparti entre l’agence et les SAAS.
* Un dossier intéressant car flexible, avec possibilité de racheter une, plusieurs ou l’ensemble des entités.* Le fondateur a envie d’assurer une transition réussie pour que l’entreprise perdure et que son équipe continue d’avoir un travail.
* Une société qui a été structurée au fil des années pour être gérée à distance et en asynchrone par un dirigeant qui vit à l'étranger.
■ Scaler l’agence maintenant qu’il y a des équipes en place, des process et de l’expérience (300+ clients, 4+ années d’existence, 10 000+ rendez-vous générés et 1 200+ campagnes de prospection lancées).
■ Se spécialiser sur une niche de clientèle afin d’augmenter les prix, simplifier les ventes et la gestion.
■ Développer de nouvelles offres pour avoir un catalogue encore plus complet afin d’augmenter la LTV client.
■ Créer des packages premiums avec des offres complètes du type “CRO externalisé” afin de prendre en charge toute la partie commerciale d’une entreprise et facturer un pourcentage du revenu généré.
■ Proposer des contrats plus longs pour lisser le revenu et baisser le besoin de nouveaux clients.
Pour les SAAS :
■ Mettre plus d’énergie et focus sur l’acquisition client, car le produit plait et a déjà un bel historique client.
■ Développer de nouveaux canaux avec les réseaux sociaux, les ads, l’affiliation, la prospection.
■ Déléguer les démos commerciales et l’accompagnement des clients clés, car aujourd’hui c’est le gérant qui s’en charge.
L’acheteur idéal pour cette entreprise est une agence de prospection commerciale B2B déjà en place qui cherche à accélérer sa croissance en rachetant des clients et des équipes.
Sinon, un repreneur individuel qui est formé sur les métiers de la prospection commerciale.
Ou une entreprise de logiciel qui cherche des SAAS avec déjà des utilisateurs.
Ou enfin, une agence 360° qui cherche à ajouter une nouvelle branche à ses activités.
■ Le fondateur fait principalement du suivi et le management de l’agence, et assure les démos sur les SAAS.
Ses missions pour la partie SAAS :
■ Il s’occupe des démos & de répondre aux mails pour quelques clients clés
Ses missions pour la partie agence :
■ Il crée les dossiers clients dans le serveur et vérifie la facturation.
■ Il vérifie les dossiers ICP.
■ Il suit les ingénieurs d’affaires. Il demande de recevoir un message le matin à 9h, puis un rapport de fin de journée à 17h30 avec la liste des tâches effectuées.
■ Il supervise les rapports hebdomadaires et mensuels.
L'équipe est composée du fondateur et de 3 alternants business developpers.
Le cédant propose d’accompagner le repreneur dans la transition pour une période de 3 à 6 mois.
Chaque justificatif mis à disposition a été vérifié par l'équipe DotMarket lors de la phase d'analyse.
Ceci est un aperçu. Il est possible que toutes les pièces ne soient pas disponibles ici. Contactez le vendeur pour obtenir un accès complet (bilan comptable, factures, etc).
Outils nécessaires aux campagnes de prospection automatisées pour la partie agence. Et pourla partie SAAS, la dépense principale est le paiement des licences pour le support et développement en marque blanche.
Clément est le fondateur, et après des études internationales, il a fait une carrière dans le milieu commercial, avant de se lancer en freelance puis de créer LeadIn.
Clément a géré l'agence depuis la Polynésie française pendant 1 an, et les 12h de décalage horaire l'ont forcé à travailler de nuit.
Cela a été une période très difficile pour sa santé. Il est actuellement de retour en France, d'où l'agence est beaucoup plus agréable à gérer, mais il n'est pas encore sûr de ses projets de vie.
Pour chaque annonce, vous pouvez au choix :
Envoyer un mail au vendeur
Formuler une offre directe
Chaque demande sera directement transférée au cédant qui reviendra directement vers vous par email. Comptez en moyenne 48 à 72h de temps de réponse de la part des vendeurs.
Au delà de ce délai, n’hésitez pas à nous contacter avec les informations de l’annonce, nous nous ferons un plaisir d’intervenir pour faciliter vos échanges.
Nous vous avons préparé dans l'espace membre un guide d'analyse complet adapté à chaque typologie de site pour vous aider à ne rien oublier dans vos vérifications.
Ce guide est celui utilisé par les équipes de DotMarket au quotidien. Vous pouvez le suivre les yeux fermés !
En cas de besoin d'accompagnement, vous pouvez également solliciter l'équipe pour obtenir un devis d'audit complet de la part de nos experts.
Sur DotMarket, ces services sont "à la demande". Vous pouvez donc faire appel à nous en cas de besoin ou à vos conseils juridiques si vous êtes déjà accompagné(e).
Consultez nos conditions de ventes et offres de prestation pour plus d’informations sur ces éléments.
ASTUCE PRATIQUE : les annonces disposant du macaron "Transaction sécurisée" bénéficient d'un accompagnement (contrat + séquestre) intégré au prix de vente. Vous avez donc la garantie d'être couvert(e) et accompagné(e) sur ces sites là !
Les annonces disposant du macaron "Transaction sécurisée" bénéficient d'un accompagnement (contrat + séquestre) intégré au prix de vente. Vous avez donc la garantie d'être couvert(e) et accompagné(e) sur ces sites là !
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La société est composée du gérant plus de 3 alternants autonomes basés en France et gérés en full remote.
Les logiciels sont en marque blanche, le développement et le support client sont 100% externalisés.
La société existe depuis 2020 et a réalisé un CA de 231k€ en 2023, pour un EBE retraité de 79k€
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*Faible charge de travail : les équipes gèrent tous les aspects sales et delivery. Le dirigeant s’occupe seulement de suivre le travail et de vérifier la facturation.
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■ Le fondateur fait principalement du suivi et le management de l’agence, et assure les démos sur les SAAS.
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