[Société] Agence de branding et design.

Publié le
15/7/24

Agence de branding, identité visuelle, webdesign, UI/UX, webflow lancée en 2016.

Sous mandat DOT+
Stats mises à jour
Pépite DotMarket
Transaction sécurisée
Prix en baisse
46000
Chiffre d'affaires mensuel HT
12484
Profit mensuel HT
2016
Année de création
1000
Visiteurs mensuels

L'analyse DotMarket

Cette agence dispose d'un portefeuille client satisfait par le travail réalisé et qui n'hésite pas à en parler.

Cela permet à l'agence d'avoir traction naturelle qui lui fait entrer de nouveaux clients. 

Les process permettent une gestion simple et flexible de la société avec un cédant qui a bien préparé sa sortie.

Un beau projet qui pourrait convenir à plusieurs profils entrepreneuriaux !

Coup d'oeil

Date de création
04/2016
Trafic organique
10
Base mails
-
2000
Type de business
Autre
Temps de maintenance
1-2 jours /semaine
CMS
Webflow
Monétisation
Service
Sources d'acquisitions
Autre (à préciser)
Réseaux sociaux
Non
Oui

Description du site web

Agence de branding, identité visuelle, webdesign, UI/UX, webflow lancée en 2016.

Cette agence, très réputée dans le milieu, travaille en 100% remote avec un réseau de freelances et une organisation du travail moderne via Notion.

Le fondateur ne travaille plus qu'un jour par semaine pour se concentrer sur son nouveau projet de coaching d'entrepreneurs.

Pour la gestion de son agence, il se repose sur des project managers présents depuis le début, et d'un nouveau directeur commercial expérimenté.

Agence leader de sa catégorie et reconnue comme une des meilleures agences de design / webdesign en France et USA.

Prix plutôt élevés (panier moyen 20k€)

-------

Commentaire DotMarket : cette annonce est gérée par un mandataire. Cela signifie que dans un premier temps, vous ne serez pas mis en relation avec le cédant directement.

Points forts

Au niveau du delivery, l'agence est ultra-flexible grâce à sa structure 100% remote et 100% basée sur des freelances.

Actuellement, une 15aines de freelances travaillent régulièrement avec l'agence, mais l'agence a déjà travaillé avec une 40aine de freelances qui peuvent être rappelés si besoin.

Pas de CDI. Bonnes marges. Marque forte. Clients récurrents. Réputation leader

Concurrence : Autres agences de design francaises et américaines. Grosses agences Parisiennes. A trouvé sa place et se positionne comme une agence de design haut de gamme et à la réputation établie, sans être au prix d'un Havas.

Compétences nécessaires

Le profil idéal est une agence déjà structurée qui cherche à racheter une agence clé en main avec un directeur commercial et des équipes de gestion, mais qui a les ressources pour mettre un nouveau leader à sa tête.

La preuve en image

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500000
€ et
530000
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Contacter le vendeur

Transaction sécurisée

Le vendeur a choisi d'être accompagné sur cette vente. Vous aurez alors accès au :
  • Modèle d'un contrat achat-vente.
  • Séquestre financier (sécurisation de votre argent).

Certification DotMarket

Ce listing est proposé en exclusivité sur DotMarket, voici les éléments qui ont été vérifiés par notre équipe avant la publication :
  • L'existence de trafic et la source d'acquisition.
    via des captures d'écran de Google Analytics.
  • La qualité des mots-clés.
    via des captures d'écran de la Search Console.
  • Le chiffre d'affaires déclaré.
    via des captures d'écran du back office.
  • La fourchette de prix.
    Ici, que des sites dont le prix correspond au prix marché.
Continuez à mener vos vérifications complémentaires. Pour vous donner un coup de pouce, un guide d’analyse complet est disponible juste ici.
Contactez-nous pour en savoir plus.
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Cette agence dispose d'un portefeuille client satisfait par le travail réalisé et qui n'hésite pas à en parler.

Cela permet à l'agence d'avoir traction naturelle qui lui fait entrer de nouveaux clients. 

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Trafic organique
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%
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Type de business
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Temps de maintenance
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Sources d'acquisitions
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Description du business

Agence de branding, identité visuelle, webdesign, UI/UX, webflow lancée en 2016.

Cette agence, très réputée dans le milieu, travaille en 100% remote avec un réseau de freelances et une organisation du travail moderne via Notion.

Le fondateur ne travaille plus qu'un jour par semaine pour se concentrer sur son nouveau projet de coaching d'entrepreneurs.

Pour la gestion de son agence, il se repose sur des project managers présents depuis le début, et d'un nouveau directeur commercial expérimenté.

Agence leader de sa catégorie et reconnue comme une des meilleures agences de design / webdesign en France et USA.

Prix plutôt élevés (panier moyen 20k€)

-------

Commentaire DotMarket : cette annonce est gérée par un mandataire. Cela signifie que dans un premier temps, vous ne serez pas mis en relation avec le cédant directement.

Points forts

Au niveau du delivery, l'agence est ultra-flexible grâce à sa structure 100% remote et 100% basée sur des freelances.

Actuellement, une 15aines de freelances travaillent régulièrement avec l'agence, mais l'agence a déjà travaillé avec une 40aine de freelances qui peuvent être rappelés si besoin.

Pas de CDI. Bonnes marges. Marque forte. Clients récurrents. Réputation leader

Concurrence : Autres agences de design francaises et américaines. Grosses agences Parisiennes. A trouvé sa place et se positionne comme une agence de design haut de gamme et à la réputation établie, sans être au prix d'un Havas.

Pistes de développement

Pour développer l'agence, il faut se concentrer sur le networking et la prospection.

C'est une agence leader sur son marché, reconnue pour son travail de qualité, et dont les clients sont prêts à payer cher pour ses services. Il faut surfer sur la réputation pour aller chercher plus de clients.

Compétences nécessaires

Le profil idéal est une agence déjà structurée qui cherche à racheter une agence clé en main avec un directeur commercial et des équipes de gestion, mais qui a les ressources pour mettre un nouveau leader à sa tête.

Semaine type

Le fondateur s'occupe de la gestion courante de l'entreprise et fait le pont entre le directeur commercial et les équipes opérationnelles.

Il fait principalement les devis et les calls clients de closing. Puis attribue la mission à ses équipes.

Détail sur l'équipe en place

L'équipe est composée :

- Le fondateur, actuellement 1j par semaine. Il faut la gestion courante de l'entreprise

- Un directeur commercial externalisé

- Une cheffe de projet présente depuis le début. C'est la bras droit du dirigeant. Elle gère l'opérationnel

- 5 chefs de projets freelances à disposition avec qui ils travaillent régulièrement

- Une dizaine de freelances pour l'exécution des missions, avec qui l'agence travaille régulièrement

Il n'y a pas de CDI dans l'entreprise. Tout le monde est freelance et travaille en remote.

Accompagnement proposé après l'achat

Accompagnement proposé par le cédant pour simplifier la reprise :

Le cédant est d'accord pour accompagner sur une transition de 3 à 6 mois maximum, mais précise que son but est de passer à son nouveau projet.

Il n'est pas intéressé pour rester aux commandes et n'acceptera pas d'earn out.

La preuve en image

Chaque justificatif mis à disposition a été vérifié par l'équipe DotMarket lors de la phase d'analyse.

Ceci est un aperçu. Il est possible que toutes les pièces ne soient pas disponibles ici. Contactez le vendeur pour obtenir un accès complet (bilan comptable, factures, etc).

Informations complémentaires :

Sources d'acquisition de clients :

- Bouche-à-oreille

- Recommandation

- Réputation (8 ans d'existence)

- Sites de comparaison d'agences (comme Sortlist. L'agence est classée n1 dans la liste des meilleures agences de design à Paris)

Informations complémentaires :
Le gérant est parti en voyage avec sa famille pendant 4 mois début 2023 et s'est désinvesti de l'agence. Cela s'est fait ressentir sur les chiffres. Depuis septembre 2023, il est de retour et la remontée est claire. Il s'est organisé et a délégué à un nouveau directeur commercial afin de se retirer de l'opérationnel (il ne travaille plus que 1j/semaine) et se concentrer sur son nouveau projet de coaching d'entrepreneurs.
No items found.
Hébergement et NDD
-
10
Pub Adwords
-
Pub Facebook/Instagram
-
La rédaction du contenu
-
Freelances/salaires
-
14666
Achats liens externes
-
Outils/Plugin
-
Autres dépense
-
18840
Coûts de stockage
-
Outils utilisés :
Marge produit
-
Panier moyen
-
Taux de fidélisation
-
Nombre de fournisseur
-
Taux de retour
-
Taux de conversion
-

Présentation du vendeur.se

Le fondateur a fait sa carrière dans l'univers du design / branding / marketing. Entre NYC et Paris.

Raison de la vente

Actuellement "expatrié dans les montagnes", il a décidé de changer de vie pour se concentrer sur la nature et s'est lancé dans le coaching d'entrepreneurs, pour les aider à se réaligner à leurs valeurs.

Oui, c'est le genre de choses qu'on fait quand on a bien réussi 😉Il se consacre à l'agence 1j par semaine pour la maintenir, mais il n'a plus la passion du début et veut la vendre à une personne qui pourra lui donner un second coup de boost.

Des questions ?

Comment contacter un vendeur ?

Pour chaque annonce, vous pouvez au choix :

  • Envoyer un mail au vendeur

  • Formuler une offre directe

Chaque demande sera directement transférée au cédant qui reviendra directement vers vous par email. Comptez en moyenne 48 à 72h de temps de réponse de la part des vendeurs.

Au delà de ce délai, n’hésitez pas à nous contacter avec les informations de l’annonce, nous nous ferons un plaisir d’intervenir pour faciliter vos échanges.

Quelles sont les vérifications essentielles avant de formuler une offre ?

Nous vous avons préparé dans l'espace membre un guide d'analyse complet adapté à chaque typologie de site pour vous aider à ne rien oublier dans vos vérifications.

Ce guide est celui utilisé par les équipes de DotMarket au quotidien. Vous pouvez le suivre les yeux fermés !

En cas de besoin d'accompagnement, vous pouvez également solliciter l'équipe pour obtenir un devis d'audit complet de la part de nos experts.

Comment sécuriser mes transactions (contrat, séquestre) ?

Sur DotMarket, ces services sont "à la demande". Vous pouvez donc faire appel à nous en cas de besoin ou à vos conseils juridiques si vous êtes déjà accompagné(e).

Consultez nos conditions de ventes et offres de prestation pour plus d’informations sur ces éléments.

ASTUCE PRATIQUE : les annonces disposant du macaron "Transaction sécurisée" bénéficient d'un accompagnement (contrat + séquestre) intégré au prix de vente. Vous avez donc la garantie d'être couvert(e) et accompagné(e) sur ces sites là !

Que signifie l’écusson « Transaction sécurisée » ?

Les annonces disposant du macaron "Transaction sécurisée" bénéficient d'un accompagnement (contrat + séquestre) intégré au prix de vente. Vous avez donc la garantie d'être couvert(e) et accompagné(e) sur ces sites là !

Que signifie l’écusson « Réservé aux investisseurs » ?

Chaque lundi, de nouvelles annonces sont publiées. Durant 72h, celles-ci sont exclusivement réservées à nos membres Investisseurs. Dès le jeudi, les profils Essentiels obtiennent à leur tour l’accès aux dernières petites annonces.

Selon votre niveau d’abonnement, vous disposerez donc d’un accès privilégié ou décalé aux annonces les plus récentes.

Si vous souhaitez changer d’abonnement, vous pouvez nous contacter juste ici.

https://fr.flyingsaucer.nyc/
Prix estimé HT
Entre
500000
€ et
530000
Pour plus d'informations
Prendre contact
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04/2016
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Type de business
Autre
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1-2 jours /semaine
CMS
Webflow
Monétisation
Service
Sources d'acquisitions
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Non
Oui

Description du business

Agence de branding, identité visuelle, webdesign, UI/UX, webflow lancée en 2016.

Cette agence, très réputée dans le milieu, travaille en 100% remote avec un réseau de freelances et une organisation du travail moderne via Notion.

Le fondateur ne travaille plus qu'un jour par semaine pour se concentrer sur son nouveau projet de coaching d'entrepreneurs.

Pour la gestion de son agence, il se repose sur des project managers présents depuis le début, et d'un nouveau directeur commercial expérimenté.

Agence leader de sa catégorie et reconnue comme une des meilleures agences de design / webdesign en France et USA.

Prix plutôt élevés (panier moyen 20k€)

-------

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Points forts

Au niveau du delivery, l'agence est ultra-flexible grâce à sa structure 100% remote et 100% basée sur des freelances.

Actuellement, une 15aines de freelances travaillent régulièrement avec l'agence, mais l'agence a déjà travaillé avec une 40aine de freelances qui peuvent être rappelés si besoin.

Pas de CDI. Bonnes marges. Marque forte. Clients récurrents. Réputation leader

Concurrence : Autres agences de design francaises et américaines. Grosses agences Parisiennes. A trouvé sa place et se positionne comme une agence de design haut de gamme et à la réputation établie, sans être au prix d'un Havas.

Pistes de développement

Pour développer l'agence, il faut se concentrer sur le networking et la prospection.

C'est une agence leader sur son marché, reconnue pour son travail de qualité, et dont les clients sont prêts à payer cher pour ses services. Il faut surfer sur la réputation pour aller chercher plus de clients.

Compétences nécessaires

Le profil idéal est une agence déjà structurée qui cherche à racheter une agence clé en main avec un directeur commercial et des équipes de gestion, mais qui a les ressources pour mettre un nouveau leader à sa tête.

Semaine type

Le fondateur s'occupe de la gestion courante de l'entreprise et fait le pont entre le directeur commercial et les équipes opérationnelles.

Il fait principalement les devis et les calls clients de closing. Puis attribue la mission à ses équipes.

Détail sur l'équipe en place

L'équipe est composée :

- Le fondateur, actuellement 1j par semaine. Il faut la gestion courante de l'entreprise

- Un directeur commercial externalisé

- Une cheffe de projet présente depuis le début. C'est la bras droit du dirigeant. Elle gère l'opérationnel

- 5 chefs de projets freelances à disposition avec qui ils travaillent régulièrement

- Une dizaine de freelances pour l'exécution des missions, avec qui l'agence travaille régulièrement

Il n'y a pas de CDI dans l'entreprise. Tout le monde est freelance et travaille en remote.

Je suis seul(e) à travailler sur cette activité.

Accompagnement proposé après l'achat

Accompagnement proposé par le cédant pour simplifier la reprise :

Le cédant est d'accord pour accompagner sur une transition de 3 à 6 mois maximum, mais précise que son but est de passer à son nouveau projet.

Il n'est pas intéressé pour rester aux commandes et n'acceptera pas d'earn out.

La preuve en image

Chaque justificatif mis à disposition a été vérifié par l'équipe DotMarket lors de la phase d'analyse.

Ceci est un aperçu. Il est possible que toutes les pièces ne soient pas disponibles ici. Contactez le vendeur pour obtenir un accès complet (bilan comptable, factures, etc).

Informations complémentaires :
Le gérant est parti en voyage avec sa famille pendant 4 mois début 2023 et s'est désinvesti de l'agence. Cela s'est fait ressentir sur les chiffres. Depuis septembre 2023, il est de retour et la remontée est claire. Il s'est organisé et a délégué à un nouveau directeur commercial afin de se retirer de l'opérationnel (il ne travaille plus que 1j/semaine) et se concentrer sur son nouveau projet de coaching d'entrepreneurs.
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Actuellement "expatrié dans les montagnes", il a décidé de changer de vie pour se concentrer sur la nature et s'est lancé dans le coaching d'entrepreneurs, pour les aider à se réaligner à leurs valeurs.

Oui, c'est le genre de choses qu'on fait quand on a bien réussi 😉Il se consacre à l'agence 1j par semaine pour la maintenir, mais il n'a plus la passion du début et veut la vendre à une personne qui pourra lui donner un second coup de boost.

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