-
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.svg){kind=small}
Ce site e-commerce spécialisé dans la mercerie et le tissu dispose d’un solide potentiel de développement.
Actuellement basé sur une acquisition client par le SEO et une clientèle fidèle, il pourrait voir son chiffre d’affaires croître en intégrant d’autres leviers comme la publicité, l’emailing ou encore une stratégie plus aboutie sur les réseaux sociaux.
Avec une communication efficace et ciblée, il serait possible de renforcer la notoriété du site et d’augmenter la récurrence des achats.
Le site atteint tout juste son seuil de rentabilité, ce qui implique que son repreneur devra avoir une vision stratégique claire et, idéalement, une expérience préalable dans ce secteur pour optimiser les coûts et exploiter les synergies existantes. Le cédant a également initié une présence locale avec un petit point de vente, bien que cela ne constitue pas un élément clé du modèle économique actuel. Il s’agit avant tout d’un atout supplémentaire en termes de crédibilité et de relation client, sans impact significatif sur le chiffre d’affaires.
La couture est un univers très spécifique qui nécessite une certaine expertise pour réussir. Ce projet conviendra davantage à un acquéreur déjà familier avec cette niche, qu’il soit un professionnel du secteur, un commerçant souhaitant développer sa présence en ligne ou un passionné cherchant à transformer son activité en véritable business.
───
Informations importantes avant une prise de contact :
✱ Cession de Fonds de commerce.
✱ Les bilans comptables ne seront pas disponibles pour cette activité, car la société dispose de plusieurs activités qui ne sont pas distinctes dans le bilan (Gains et dépenses mutualisés).
Voici un site web de mercerie de tissu.
À l'origine, il était destiné aux tissus plutôt festifs, mais les anciens propriétaires ont développé d'autres catégories, tissu d'habillement (et bébé) et tissu d'ameublement (à moindre mesure). Il y a 2000 références de tissus en ligne et en stock.
La vente comprend :
* Le site web (nom de domaine chez OVH - Hébergement chez Infomaniak)
* La page Facebook et Instagram
* Le numéro de téléphone fixe (VoIP chez ovh)
* Le STOCK : environ 14500m de tissus (inventaire 31/12/2024) reparti sur 2300 références.
* Des présentoirs de magasins pour fil et Zip (avec 1800 zip et 750 bobines de fil) et des biais et ruban (sans présentoirs).
* Un petit stock de boutons fantaisie.
* La Marque (déposée à l'INPI)
Il faut prévoir un espace de stockage de 50m2 au minimum et 70m2 pour être correct et faire un accueil clientèle digne de ce nom.
──────────
Liste des dépenses mensuelles comptabilisées dans le cadre de la valorisation :
──────────
Moyenne mensuelle du chiffre d'affaires qui a été prise en compte : entre le 31 janvier 2024 et le 31 janvier 2025. Pensez à demander les données les plus récentes.
Marge produit comptabilisée dans cette valorisation : 55 % (ce pourcentage se base sur le prix d'achat par rapport au prix de vente constaté sur le site et ne tient pas compte de fluctuation de remises éventuelles pouvant faire baisse le prix de vente moyen réel).
──────────
Commentaire Dotmarket :
✱ L'activité est à peine rentable si on réintègre des coûts de stockage. La valorisation a donc été réalisé sur la notion de coût de remplacement et non sur un multiple de profit comme nous le faisons habituellement.
Le coût de remplacement correspond à l’investissement nécessaire pour recréer une boutique en ligne avec des caractéristiques similaires, en tenant compte du temps, des ressources et des efforts requis pour produire un volume équivalent de contenus, développer l’autorité SEO et atteindre un niveau de trafic comparable.
✱ Le Chiffre d'affaires en BtoB est plus important, car certains professionnels achètent des bobines de tissu entières. Nous sommes sur 70% en BtoB et 30% du chiffre d'affaires en BtoC.
✱ Les pics de chiffre d'affaires représentent donc des commandes BtoB.
✱ Le prix affiché comprend le stock de ~20K€
➔ 🔎Pour une analyse optimale avant achat, consultez notre guide de vérification. Vous y trouverez les spécificités sur les sites d'E-commerces et les questions importantes à poser au cédant.
✽ Le site étant vieux, il y a une grosse base client (8000) qui sont réactivables par e-mail, nous n'avons fait aucune campagne publicitaire ou relance par e-mail.
✽ Le site et le stock sont délocalisables très facilement partout en France.
✽ Il y a déjà 2000 références qui sont déjà en ligne. Dont certain nombre très bien référencé.
Trois types de profil peuvent reprendre :
1. Une personne passionnée de couture / DIY / instagrameur influenceur qui veut ouvrir une mercerie, elle aura déjà un site et du stock. Une bonne partie du matériel pour ouvrir un coin boutique là où il/elle est (présentoir Zip / Fil / biais etc...)
2. Une mercerie qui n'a pas de site web et qui veut une présence en ligne.
3. Quelqu'un qui a déjà un site e-commerce dans ce secteur et qui veut faire des synergies entre eux (ou diversifier)
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Ce site e-commerce spécialisé dans la mercerie et le tissu dispose d’un solide potentiel de développement.
Actuellement basé sur une acquisition client par le SEO et une clientèle fidèle, il pourrait voir son chiffre d’affaires croître en intégrant d’autres leviers comme la publicité, l’emailing ou encore une stratégie plus aboutie sur les réseaux sociaux.
Avec une communication efficace et ciblée, il serait possible de renforcer la notoriété du site et d’augmenter la récurrence des achats.
Le site atteint tout juste son seuil de rentabilité, ce qui implique que son repreneur devra avoir une vision stratégique claire et, idéalement, une expérience préalable dans ce secteur pour optimiser les coûts et exploiter les synergies existantes. Le cédant a également initié une présence locale avec un petit point de vente, bien que cela ne constitue pas un élément clé du modèle économique actuel. Il s’agit avant tout d’un atout supplémentaire en termes de crédibilité et de relation client, sans impact significatif sur le chiffre d’affaires.
La couture est un univers très spécifique qui nécessite une certaine expertise pour réussir. Ce projet conviendra davantage à un acquéreur déjà familier avec cette niche, qu’il soit un professionnel du secteur, un commerçant souhaitant développer sa présence en ligne ou un passionné cherchant à transformer son activité en véritable business.
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Informations importantes avant une prise de contact :
✱ Cession de Fonds de commerce.
✱ Les bilans comptables ne seront pas disponibles pour cette activité, car la société dispose de plusieurs activités qui ne sont pas distinctes dans le bilan (Gains et dépenses mutualisés).
Voici un site web de mercerie de tissu.
À l'origine, il était destiné aux tissus plutôt festifs, mais les anciens propriétaires ont développé d'autres catégories, tissu d'habillement (et bébé) et tissu d'ameublement (à moindre mesure). Il y a 2000 références de tissus en ligne et en stock.
La vente comprend :
* Le site web (nom de domaine chez OVH - Hébergement chez Infomaniak)
* La page Facebook et Instagram
* Le numéro de téléphone fixe (VoIP chez ovh)
* Le STOCK : environ 14500m de tissus (inventaire 31/12/2024) reparti sur 2300 références.
* Des présentoirs de magasins pour fil et Zip (avec 1800 zip et 750 bobines de fil) et des biais et ruban (sans présentoirs).
* Un petit stock de boutons fantaisie.
* La Marque (déposée à l'INPI)
Il faut prévoir un espace de stockage de 50m2 au minimum et 70m2 pour être correct et faire un accueil clientèle digne de ce nom.
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Liste des dépenses mensuelles comptabilisées dans le cadre de la valorisation :
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Moyenne mensuelle du chiffre d'affaires qui a été prise en compte : entre le 31 janvier 2024 et le 31 janvier 2025. Pensez à demander les données les plus récentes.
Marge produit comptabilisée dans cette valorisation : 55 % (ce pourcentage se base sur le prix d'achat par rapport au prix de vente constaté sur le site et ne tient pas compte de fluctuation de remises éventuelles pouvant faire baisse le prix de vente moyen réel).
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Commentaire Dotmarket :
✱ L'activité est à peine rentable si on réintègre des coûts de stockage. La valorisation a donc été réalisé sur la notion de coût de remplacement et non sur un multiple de profit comme nous le faisons habituellement.
Le coût de remplacement correspond à l’investissement nécessaire pour recréer une boutique en ligne avec des caractéristiques similaires, en tenant compte du temps, des ressources et des efforts requis pour produire un volume équivalent de contenus, développer l’autorité SEO et atteindre un niveau de trafic comparable.
✱ Le Chiffre d'affaires en BtoB est plus important, car certains professionnels achètent des bobines de tissu entières. Nous sommes sur 70% en BtoB et 30% du chiffre d'affaires en BtoC.
✱ Les pics de chiffre d'affaires représentent donc des commandes BtoB.
✱ Le prix affiché comprend le stock de ~20K€
➔ 🔎Pour une analyse optimale avant achat, consultez notre guide de vérification. Vous y trouverez les spécificités sur les sites d'E-commerces et les questions importantes à poser au cédant.
✽ Le site étant vieux, il y a une grosse base client (8000) qui sont réactivables par e-mail, nous n'avons fait aucune campagne publicitaire ou relance par e-mail.
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✽ Il y a déjà 2000 références qui sont déjà en ligne. Dont certain nombre très bien référencé.
✽ Réagencement des catégories pour plus de fluidité dans la navigation.
✽ Refaire les photos des produits avec un style plus actuel.
✽ Relancer des clients par e-mail (emailing / relance panier etc...)
✽ Faire de la pub.
✽ Rajouter une catégorie mercerie en plus du tissu (Zip / fil / aiguille etc...) (augmentation du panier moyen)
✽ Développer les réseaux sociaux (tuto couture / Cosplay / enfants)
Trois types de profil peuvent reprendre :
1. Une personne passionnée de couture / DIY / instagrameur influenceur qui veut ouvrir une mercerie, elle aura déjà un site et du stock. Une bonne partie du matériel pour ouvrir un coin boutique là où il/elle est (présentoir Zip / Fil / biais etc...)
2. Une mercerie qui n'a pas de site web et qui veut une présence en ligne.
3. Quelqu'un qui a déjà un site e-commerce dans ce secteur et qui veut faire des synergies entre eux (ou diversifier)
On prépare les commandes chaque jour du lundi au vendredi. ➜ Ça nous prend 1h max par jour.
On répond également au service client quand il y en a (mail / téléphone / messenger)
Faire les commandes fournisseurs et chercher de nouveaux produits.
Nous sommes 2 dans l'équipe, car nous gérons plusieurs sites internet.
Mais ce site peut être facilement géré par une personne seule.
Accompagnement proposé par les cédants pour simplifier la reprise :
2 jours d'accompagnement (par visio) et réponse par mail pour les fournisseurs ou autres questionnements pour le bon fonctionnement de la boutique.
Accompagnement proposé par Dotmarket :
Afin de sécuriser votre reprise, nous pourrons vous mettre en relation avec un cabinet d'avocat spécialisé sur les opérations digitales, ainsi que des prestataires partenaires en cas de besoins (SEO, SEA, logistique).
───────
❋ Consultez la FAQ sur l'achat d'une activité digitale pour maximiser vos chances de réussite.
Chaque justificatif mis à disposition a été vérifié par l'équipe DotMarket lors de la phase d'analyse.
Ceci est un aperçu. Il est possible que toutes les pièces ne soient pas disponibles ici. Contactez le vendeur pour obtenir un accès complet (bilan comptable, factures, etc).
Nous avons commencé à refaire toutes les fiches produits pour aider les moteurs de recherche.
Nous sommes des artisans dans l'univers de la chapellerie. Nous avons déjà un site de mercerie dans cet univers qui tourne correctement.
Nous avions plus de temps au moment de l'acquisition de ce site, mais notre site de chapellerie a bien grossi dans la même période, ce qui nous a obligé à faire des arbitrages et donc à choisir notre activité principale.
Nous sommes basés dans l'Aisne.
Nous avons racheté le site en mai 2022 en pensant que nous pourrions le remonter à côté de notre activité principale. Mais forcé de constater qu'on n'a pas le temps nécessaire pour faire ce travail en parallèle.
Le site a de l’intérêt, mais il faut y consacrer du temps.
L'ancien propriétaire n’était pas du métier et a complètement plombé ce site. Le CA en 2019 était de 90k. Il y a du potentiel !
Nous trouvons dommage de laisser le site comme ça, et nous espérons qu'il trouvera une personne qui aura le temps et l’énergie d'en faire un beau projet.
Pour chaque annonce, vous pouvez au choix :
Envoyer un mail au vendeur
Formuler une offre directe
Chaque demande sera directement transférée au cédant qui reviendra directement vers vous par email. Comptez en moyenne 48 à 72h de temps de réponse de la part des vendeurs.
Au delà de ce délai, n’hésitez pas à nous contacter avec les informations de l’annonce, nous nous ferons un plaisir d’intervenir pour faciliter vos échanges.
Nous vous avons préparé dans l'espace membre un guide d'analyse complet adapté à chaque typologie de site pour vous aider à ne rien oublier dans vos vérifications.
Ce guide est celui utilisé par les équipes de DotMarket au quotidien. Vous pouvez le suivre les yeux fermés !
En cas de besoin d'accompagnement, vous pouvez également solliciter l'équipe pour obtenir un devis d'audit complet de la part de nos experts.
Sur DotMarket, ces services sont "à la demande". Vous pouvez donc faire appel à nous en cas de besoin ou à vos conseils juridiques si vous êtes déjà accompagné(e).
Consultez nos conditions de ventes et offres de prestation pour plus d’informations sur ces éléments.
ASTUCE PRATIQUE : les annonces disposant du macaron "Transaction sécurisée" bénéficient d'un accompagnement (contrat + séquestre) intégré au prix de vente. Vous avez donc la garantie d'être couvert(e) et accompagné(e) sur ces sites là !
Les annonces disposant du macaron "Transaction sécurisée" bénéficient d'un accompagnement (contrat + séquestre) intégré au prix de vente. Vous avez donc la garantie d'être couvert(e) et accompagné(e) sur ces sites là !
Chaque lundi, de nouvelles annonces sont publiées. Durant 72h, celles-ci sont exclusivement réservées à nos membres Investisseurs. Dès le jeudi, les profils Essentiels obtiennent à leur tour l’accès aux dernières petites annonces.
Selon votre niveau d’abonnement, vous disposerez donc d’un accès privilégié ou décalé aux annonces les plus récentes.
Si vous souhaitez changer d’abonnement, vous pouvez nous contacter juste ici.
Ce site e-commerce spécialisé dans la mercerie et le tissu dispose d’un solide potentiel de développement.
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Le site atteint tout juste son seuil de rentabilité, ce qui implique que son repreneur devra avoir une vision stratégique claire et, idéalement, une expérience préalable dans ce secteur pour optimiser les coûts et exploiter les synergies existantes. Le cédant a également initié une présence locale avec un petit point de vente, bien que cela ne constitue pas un élément clé du modèle économique actuel. Il s’agit avant tout d’un atout supplémentaire en termes de crédibilité et de relation client, sans impact significatif sur le chiffre d’affaires.
La couture est un univers très spécifique qui nécessite une certaine expertise pour réussir. Ce projet conviendra davantage à un acquéreur déjà familier avec cette niche, qu’il soit un professionnel du secteur, un commerçant souhaitant développer sa présence en ligne ou un passionné cherchant à transformer son activité en véritable business.
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✱ Cession de Fonds de commerce.
✱ Les bilans comptables ne seront pas disponibles pour cette activité, car la société dispose de plusieurs activités qui ne sont pas distinctes dans le bilan (Gains et dépenses mutualisés).
Voici un site web de mercerie de tissu.
À l'origine, il était destiné aux tissus plutôt festifs, mais les anciens propriétaires ont développé d'autres catégories, tissu d'habillement (et bébé) et tissu d'ameublement (à moindre mesure). Il y a 2000 références de tissus en ligne et en stock.
La vente comprend :
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* Le STOCK : environ 14500m de tissus (inventaire 31/12/2024) reparti sur 2300 références.
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Moyenne mensuelle du chiffre d'affaires qui a été prise en compte : entre le 31 janvier 2024 et le 31 janvier 2025. Pensez à demander les données les plus récentes.
Marge produit comptabilisée dans cette valorisation : 55 % (ce pourcentage se base sur le prix d'achat par rapport au prix de vente constaté sur le site et ne tient pas compte de fluctuation de remises éventuelles pouvant faire baisse le prix de vente moyen réel).
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Commentaire Dotmarket :
✱ L'activité est à peine rentable si on réintègre des coûts de stockage. La valorisation a donc été réalisé sur la notion de coût de remplacement et non sur un multiple de profit comme nous le faisons habituellement.
Le coût de remplacement correspond à l’investissement nécessaire pour recréer une boutique en ligne avec des caractéristiques similaires, en tenant compte du temps, des ressources et des efforts requis pour produire un volume équivalent de contenus, développer l’autorité SEO et atteindre un niveau de trafic comparable.
✱ Le Chiffre d'affaires en BtoB est plus important, car certains professionnels achètent des bobines de tissu entières. Nous sommes sur 70% en BtoB et 30% du chiffre d'affaires en BtoC.
✱ Les pics de chiffre d'affaires représentent donc des commandes BtoB.
✱ Le prix affiché comprend le stock de ~20K€
➔ 🔎Pour une analyse optimale avant achat, consultez notre guide de vérification. Vous y trouverez les spécificités sur les sites d'E-commerces et les questions importantes à poser au cédant.
✽ Le site étant vieux, il y a une grosse base client (8000) qui sont réactivables par e-mail, nous n'avons fait aucune campagne publicitaire ou relance par e-mail.
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✽ Il y a déjà 2000 références qui sont déjà en ligne. Dont certain nombre très bien référencé.
✽ Réagencement des catégories pour plus de fluidité dans la navigation.
✽ Refaire les photos des produits avec un style plus actuel.
✽ Relancer des clients par e-mail (emailing / relance panier etc...)
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✽ Développer les réseaux sociaux (tuto couture / Cosplay / enfants)
Trois types de profil peuvent reprendre :
1. Une personne passionnée de couture / DIY / instagrameur influenceur qui veut ouvrir une mercerie, elle aura déjà un site et du stock. Une bonne partie du matériel pour ouvrir un coin boutique là où il/elle est (présentoir Zip / Fil / biais etc...)
2. Une mercerie qui n'a pas de site web et qui veut une présence en ligne.
3. Quelqu'un qui a déjà un site e-commerce dans ce secteur et qui veut faire des synergies entre eux (ou diversifier)
On prépare les commandes chaque jour du lundi au vendredi. ➜ Ça nous prend 1h max par jour.
On répond également au service client quand il y en a (mail / téléphone / messenger)
Faire les commandes fournisseurs et chercher de nouveaux produits.
Nous sommes 2 dans l'équipe, car nous gérons plusieurs sites internet.
Mais ce site peut être facilement géré par une personne seule.
Je suis seul(e) à travailler sur cette activité.
Accompagnement proposé par les cédants pour simplifier la reprise :
2 jours d'accompagnement (par visio) et réponse par mail pour les fournisseurs ou autres questionnements pour le bon fonctionnement de la boutique.
Accompagnement proposé par Dotmarket :
Afin de sécuriser votre reprise, nous pourrons vous mettre en relation avec un cabinet d'avocat spécialisé sur les opérations digitales, ainsi que des prestataires partenaires en cas de besoins (SEO, SEA, logistique).
───────
❋ Consultez la FAQ sur l'achat d'une activité digitale pour maximiser vos chances de réussite.
Chaque justificatif mis à disposition a été vérifié par l'équipe DotMarket lors de la phase d'analyse.
Ceci est un aperçu. Il est possible que toutes les pièces ne soient pas disponibles ici. Contactez le vendeur pour obtenir un accès complet (bilan comptable, factures, etc).
Nous avons commencé à refaire toutes les fiches produits pour aider les moteurs de recherche.
Nous sommes des artisans dans l'univers de la chapellerie. Nous avons déjà un site de mercerie dans cet univers qui tourne correctement.
Nous avions plus de temps au moment de l'acquisition de ce site, mais notre site de chapellerie a bien grossi dans la même période, ce qui nous a obligé à faire des arbitrages et donc à choisir notre activité principale.
Nous sommes basés dans l'Aisne.
Nous avons racheté le site en mai 2022 en pensant que nous pourrions le remonter à côté de notre activité principale. Mais forcé de constater qu'on n'a pas le temps nécessaire pour faire ce travail en parallèle.
Le site a de l’intérêt, mais il faut y consacrer du temps.
L'ancien propriétaire n’était pas du métier et a complètement plombé ce site. Le CA en 2019 était de 90k. Il y a du potentiel !
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Ce guide est celui utilisé par les équipes de DotMarket au quotidien. Vous pouvez le suivre les yeux fermés !
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Sur DotMarket, ces services sont "à la demande". Vous pouvez donc faire appel à nous en cas de besoin ou à vos conseils juridiques si vous êtes déjà accompagné(e).
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Les annonces disposant du macaron "Transaction sécurisée" bénéficient d'un accompagnement (contrat + séquestre) intégré au prix de vente. Vous avez donc la garantie d'être couvert(e) et accompagné(e) sur ces sites là !
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