-
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.svg){kind=small}
Le fonds de commerce en vente est une plateforme e-commerce spécialisée dans la personnalisation et l’impression sur textile, avec un positionnement renforcé sur le segment B2B.
Elle affiche un chiffre d’affaires en croissance, principalement porté par l’augmentation des ventes aux entreprises, bien que son activité B2C soit en légère baisse.
Sa structure de coûts est optimisée, avec une réduction progressive des dépenses publicitaires, offrant une forte rentabilité.
Grâce à son positionnement SEO et sa notoriété croissante, elle présente un potentiel de développement intéressant, notamment à l’international et par l’expansion de son offre B2B.
Informations importantes avant une prise de contact :
- Cession de fonds de commerce (ce n'est pas une vente de société)
- Le cédant ne dispose pas de bilans comptables spécifiques pour cette activité car toutes ses activités sont mutualisées dans la même entreprise.
Site spécialisé dans la vente de cactus et plantes grasses en pots personnalisés depuis plus de 5 ans, cette marque est devenue une marque de référence sur le marché de la décoration, du cadeau d'affaire eco responsable et des plantes d’intérieur.
Le site bénéficie d’une forte notoriété (média, collab avec grandes marques, revendeur haut de gamme – Printemps), d’un large réseau de revendeur (400 boutiques revendeurs en Europe), et d’une forte activité dans le cadeau d’entreprises/affaires/publicitaires.
Avec ces messages drôles, originaux et piquants, cette marque est un acteur majeur du secteur et offre de belles perspectives de développement en verticales et horizontales.
───────────
Liste des dépenses mensuelles comptabilisées dans le cadre de la valorisation :
───────────
Moyenne mensuelle du chiffre d'affaires qui a été prise en compte : entre le 01 janvier 2024 et le 31 décembre 2024. Pensez à demander les données les plus récentes.
Marge produit comptabilisée dans cette valorisation : 67 % (ce pourcentage se base sur le prix d'achat par rapport au prix de vente constaté sur le site et ne tient pas compte de fluctuation de remises éventuelles pouvant faire baisse le prix de vente moyen réel).
───────────
Commentaires Dotmarket : 55% du CA est en BtoB et le 45% en BtoC.
✽ Les bilans comptables ne seront pas disponibles pour cette activité, car la société dispose de plusieurs activités qui ne sont pas distinctes dans le bilan.
✽ Marque déposée à l'INPI
✽ Le calcul de la marge repose sur une production en interne du cédant.
Si vous décidez d'externaliser cette manipulation, la marge sera forcément impactée. Il faudra le prendre en considération dans vos calculs.
✽ Dotmarket a pu consulter les comptes publicitaires et Meta lors de l'analyse.
➔ 🔎Pour une analyse optimale avant achat, consultez notre guide de vérification. Vous y trouverez les spécificités sur les sites d'E-commerces et les questions importantes à poser au cédant.
✻ Marque reconnue sur le marché avec une forte notoriété : Demande régulière de grandes marques pour des collabs et de boutiques pour devenir distributeur.
✻ 400 boutiques revendeurs en EUROPE.
✻ Base de donnée de plus de 1200 boutiques déjà revendeurs.
✻ Aucune force commerciale allouée au développement du réseau de revendeur, les boutiques viennent d’elles-mêmes.
✻ Grandes boutiques souhaitant devenir revendeurs : PRINTEMPS, GALLERIES LAFAYETTE, FNAC, LA REDOUTE, Passage télé et buzz sur les réseaux sociaux et les médias.
✻ Base de données plus de 25 000 clients BtoC, un catalogue produits de plus de 300 articles et un référencement naturel pertinent.
✻ Budget d’acquisition très fortement limité et aucune force commerciale allouée au business développement.
✻ Page Instagram a 14K followers et sur Facebook 5,7K
✻ Gros avantage, le futur acheteur pourra laisser la parte Production et Impression et expédition des commandes à notre atelier interne. Il pourra simplement se concentrer sur la partie business et e-commerce et ne pas avoir besoin d’atelier, ni de machines, ni de stock, ni d’opérateurs !
-------
Commentaire Dotmarket : Pour la dernière proposition du cédant, pensez à recalculer vos marges, car elles ont été définies ici en internalisant la production.
• Le site est pertinent pour tout acheteur avec de bonnes connaissances en techniques de growth hacking.
• Il conviendra à un profil orienté commercial pour développer et entretenir le réseau de revendeur.
• L’acheteur devra avoir une capacité à créer de nouveaux produits (designs) pour varier l’offre.
• Il doit pouvoir animer le site avec la saisonnalité produit et tendance et doit pouvoir gérer un back-office basique de site e-commerce sous prestashop.
• Avec un système de production en Print-on-demand, le site n’a que des stocks de pots vierges qui sont imprimés après commande et de plantes qui sont empotées, idéale pour éviter les surstocks et les invendus. Il pourra gérer la production en interne en flux tendue ou la confier à notre atelier d’impression externalisé (impression + expédition) pour ne gérer que la partie e-commerce.
• Il devra intégrer des compétences graphiques pour les personnalisations de produit.
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Le fonds de commerce en vente est une plateforme e-commerce spécialisée dans la personnalisation et l’impression sur textile, avec un positionnement renforcé sur le segment B2B.
Elle affiche un chiffre d’affaires en croissance, principalement porté par l’augmentation des ventes aux entreprises, bien que son activité B2C soit en légère baisse.
Sa structure de coûts est optimisée, avec une réduction progressive des dépenses publicitaires, offrant une forte rentabilité.
Grâce à son positionnement SEO et sa notoriété croissante, elle présente un potentiel de développement intéressant, notamment à l’international et par l’expansion de son offre B2B.
Informations importantes avant une prise de contact :
- Cession de fonds de commerce (ce n'est pas une vente de société)
- Le cédant ne dispose pas de bilans comptables spécifiques pour cette activité car toutes ses activités sont mutualisées dans la même entreprise.
Site spécialisé dans la vente de cactus et plantes grasses en pots personnalisés depuis plus de 5 ans, cette marque est devenue une marque de référence sur le marché de la décoration, du cadeau d'affaire eco responsable et des plantes d’intérieur.
Le site bénéficie d’une forte notoriété (média, collab avec grandes marques, revendeur haut de gamme – Printemps), d’un large réseau de revendeur (400 boutiques revendeurs en Europe), et d’une forte activité dans le cadeau d’entreprises/affaires/publicitaires.
Avec ces messages drôles, originaux et piquants, cette marque est un acteur majeur du secteur et offre de belles perspectives de développement en verticales et horizontales.
───────────
Liste des dépenses mensuelles comptabilisées dans le cadre de la valorisation :
───────────
Moyenne mensuelle du chiffre d'affaires qui a été prise en compte : entre le 01 janvier 2024 et le 31 décembre 2024. Pensez à demander les données les plus récentes.
Marge produit comptabilisée dans cette valorisation : 67 % (ce pourcentage se base sur le prix d'achat par rapport au prix de vente constaté sur le site et ne tient pas compte de fluctuation de remises éventuelles pouvant faire baisse le prix de vente moyen réel).
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Commentaires Dotmarket : 55% du CA est en BtoB et le 45% en BtoC.
✽ Les bilans comptables ne seront pas disponibles pour cette activité, car la société dispose de plusieurs activités qui ne sont pas distinctes dans le bilan.
✽ Marque déposée à l'INPI
✽ Le calcul de la marge repose sur une production en interne du cédant.
Si vous décidez d'externaliser cette manipulation, la marge sera forcément impactée. Il faudra le prendre en considération dans vos calculs.
✽ Dotmarket a pu consulter les comptes publicitaires et Meta lors de l'analyse.
➔ 🔎Pour une analyse optimale avant achat, consultez notre guide de vérification. Vous y trouverez les spécificités sur les sites d'E-commerces et les questions importantes à poser au cédant.
✻ Marque reconnue sur le marché avec une forte notoriété : Demande régulière de grandes marques pour des collabs et de boutiques pour devenir distributeur.
✻ 400 boutiques revendeurs en EUROPE.
✻ Base de donnée de plus de 1200 boutiques déjà revendeurs.
✻ Aucune force commerciale allouée au développement du réseau de revendeur, les boutiques viennent d’elles-mêmes.
✻ Grandes boutiques souhaitant devenir revendeurs : PRINTEMPS, GALLERIES LAFAYETTE, FNAC, LA REDOUTE, Passage télé et buzz sur les réseaux sociaux et les médias.
✻ Base de données plus de 25 000 clients BtoC, un catalogue produits de plus de 300 articles et un référencement naturel pertinent.
✻ Budget d’acquisition très fortement limité et aucune force commerciale allouée au business développement.
✻ Page Instagram a 14K followers et sur Facebook 5,7K
✻ Gros avantage, le futur acheteur pourra laisser la parte Production et Impression et expédition des commandes à notre atelier interne. Il pourra simplement se concentrer sur la partie business et e-commerce et ne pas avoir besoin d’atelier, ni de machines, ni de stock, ni d’opérateurs !
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Commentaire Dotmarket : Pour la dernière proposition du cédant, pensez à recalculer vos marges, car elles ont été définies ici en internalisant la production.
Suite à un pivot d’activité de l’entreprise pour se tourner le BtoB, le site vit aujourd'hui sur ses acquis, sans temps alloué au développement commercial et sans investissement en acquisition web.
Les opportunités de développement sont :
✱ B2C : Développer l’acquisition de trafic en SEA et SEO
✱ Développer les ventes sur marketplace : AMAZON, LA REDOUTE
✱ Développer la présence sur les réseaux sociaux
✱ Développer l’emailing
✱ Retail : Développer le réseau de revendeur boutique France et EUROPE
✱ B2B : Développer les ventes sur le marché du cadeau d’affaires d’entreprises
✱ Développer le réseau de revendeur de ce segment (agence de com/objets, agence évènementiels, revendeur objets publicitaires)
• Le site est pertinent pour tout acheteur avec de bonnes connaissances en techniques de growth hacking.
• Il conviendra à un profil orienté commercial pour développer et entretenir le réseau de revendeur.
• L’acheteur devra avoir une capacité à créer de nouveaux produits (designs) pour varier l’offre.
• Il doit pouvoir animer le site avec la saisonnalité produit et tendance et doit pouvoir gérer un back-office basique de site e-commerce sous prestashop.
• Avec un système de production en Print-on-demand, le site n’a que des stocks de pots vierges qui sont imprimés après commande et de plantes qui sont empotées, idéale pour éviter les surstocks et les invendus. Il pourra gérer la production en interne en flux tendue ou la confier à notre atelier d’impression externalisé (impression + expédition) pour ne gérer que la partie e-commerce.
• Il devra intégrer des compétences graphiques pour les personnalisations de produit.
Ventes web :
• Sortie des commandes web et boutiques –– 15 min/jour
• Personnalisation des commandes si des articles personnalisés ont été commandés. –– 30 min
Toutes les taches de remontées des commandes et des expéditions sont automatisées sur un outil gestion de logistique e-commerce.
• Gestion du SAV, check quotidien –– 5 min
• Post sur les réseaux sociaux –– 10 min
• Mise à jour du site : fiche produit, bannière –– 10min
• Création produit –– 10 min
• Gestion Growth Hacking –– 20 min/jour
Ventes Boutiques :
• Sortie des commandes boutiques via plateforme, en direct sur le site (espace pro) et e-mail –– 15 min/jour
• Devis et facturation –– 20 min/jour
• Gestion du SAV, check quotidien –– 5 min
• Gestion commerciale –– 30 min/jour
Ventes BtoB :
• Devis, facturation, BAT, gestion commerciale –– 1h/jour
• Mise en production : impression, étiquette, empotage, emballage et expédition. –– 4h/jour
Concernant les retours, en général, c'est soit qu'il y a eu une erreur de personnalisation, soit que le pot est endommagé.
Il faut au moins un collaborateur pour faire tourner la société.
Lors de l'analyse Dotmarket, nous avons comptabilisé 40 000€ de masse salariale par an.
Accompagnement proposé par les cédants pour simplifier la reprise :
Possibilité d’accompagnement sur 2 mois – base de 2 demi-journées par semaine.
Accompagnement proposé par dotmarket :
Afin de sécuriser votre reprise, nous pourrons vous mettre en relation avec un cabinet d'avocat spécialisé sur les opérations digitales, ainsi que des prestataires partenaires en cas de besoins (SEO, SEA, logistique).
───────
❋ Consultez la FAQ sur l'achat d'une activité digitale pour maximiser vos chances de réussite.
Chaque justificatif mis à disposition a été vérifié par l'équipe DotMarket lors de la phase d'analyse.
Ceci est un aperçu. Il est possible que toutes les pièces ne soient pas disponibles ici. Contactez le vendeur pour obtenir un accès complet (bilan comptable, factures, etc).
Pure player web BtoC à l’origine, la stratégie de développement de la marque s’est orientée vers la vente retail (plus de 400 revendeurs – Base de données de + 1200 revendeurs) et vente BtoB.
Nous avons moins investi en acquisition, raison pour laquelle le trafic web BtoC a diminué.
Nous investissons en acquisition web sur les pics d’activités.
Le trafic est issu de la notoriété de la marque.
Shiping
bowing
kiliba
Entrepreneur depuis 10 ans dans le domaine du textile et de l’objet personnalisable et écoresponsable, j’ai créé une dizaine de marques et sites dans ce domaine en dropshipping/ print-on-demand / commande sur stock.
Avec de très bonnes connaissances en e-commerce, en acquisition web, en impression textile et mode/objets personnalisable, je saurai vous accompagner dans votre prochaine aventure.
Notre activité a largement pivoté vers la vente de vêtements personnalisés pour les professionnels, nous avons beaucoup moins de temps pour gérer et développer les activités sur la partie plante et décoration.
Nous souhaitons trouver un repreneur qui saura donner le temps et l’energie à notre marque et poursuivre son développement.
Pour chaque annonce, vous pouvez au choix :
Envoyer un mail au vendeur
Formuler une offre directe
Chaque demande sera directement transférée au cédant qui reviendra directement vers vous par email. Comptez en moyenne 48 à 72h de temps de réponse de la part des vendeurs.
Au delà de ce délai, n’hésitez pas à nous contacter avec les informations de l’annonce, nous nous ferons un plaisir d’intervenir pour faciliter vos échanges.
Nous vous avons préparé dans l'espace membre un guide d'analyse complet adapté à chaque typologie de site pour vous aider à ne rien oublier dans vos vérifications.
Ce guide est celui utilisé par les équipes de DotMarket au quotidien. Vous pouvez le suivre les yeux fermés !
En cas de besoin d'accompagnement, vous pouvez également solliciter l'équipe pour obtenir un devis d'audit complet de la part de nos experts.
Sur DotMarket, ces services sont "à la demande". Vous pouvez donc faire appel à nous en cas de besoin ou à vos conseils juridiques si vous êtes déjà accompagné(e).
Consultez nos conditions de ventes et offres de prestation pour plus d’informations sur ces éléments.
ASTUCE PRATIQUE : les annonces disposant du macaron "Transaction sécurisée" bénéficient d'un accompagnement (contrat + séquestre) intégré au prix de vente. Vous avez donc la garantie d'être couvert(e) et accompagné(e) sur ces sites là !
Les annonces disposant du macaron "Transaction sécurisée" bénéficient d'un accompagnement (contrat + séquestre) intégré au prix de vente. Vous avez donc la garantie d'être couvert(e) et accompagné(e) sur ces sites là !
Chaque lundi, de nouvelles annonces sont publiées. Durant 72h, celles-ci sont exclusivement réservées à nos membres Investisseurs. Dès le jeudi, les profils Essentiels obtiennent à leur tour l’accès aux dernières petites annonces.
Selon votre niveau d’abonnement, vous disposerez donc d’un accès privilégié ou décalé aux annonces les plus récentes.
Si vous souhaitez changer d’abonnement, vous pouvez nous contacter juste ici.
Le fonds de commerce en vente est une plateforme e-commerce spécialisée dans la personnalisation et l’impression sur textile, avec un positionnement renforcé sur le segment B2B.
Elle affiche un chiffre d’affaires en croissance, principalement porté par l’augmentation des ventes aux entreprises, bien que son activité B2C soit en légère baisse.
Sa structure de coûts est optimisée, avec une réduction progressive des dépenses publicitaires, offrant une forte rentabilité.
Grâce à son positionnement SEO et sa notoriété croissante, elle présente un potentiel de développement intéressant, notamment à l’international et par l’expansion de son offre B2B.
Informations importantes avant une prise de contact :
- Cession de fonds de commerce (ce n'est pas une vente de société)
- Le cédant ne dispose pas de bilans comptables spécifiques pour cette activité car toutes ses activités sont mutualisées dans la même entreprise.
Site spécialisé dans la vente de cactus et plantes grasses en pots personnalisés depuis plus de 5 ans, cette marque est devenue une marque de référence sur le marché de la décoration, du cadeau d'affaire eco responsable et des plantes d’intérieur.
Le site bénéficie d’une forte notoriété (média, collab avec grandes marques, revendeur haut de gamme – Printemps), d’un large réseau de revendeur (400 boutiques revendeurs en Europe), et d’une forte activité dans le cadeau d’entreprises/affaires/publicitaires.
Avec ces messages drôles, originaux et piquants, cette marque est un acteur majeur du secteur et offre de belles perspectives de développement en verticales et horizontales.
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Liste des dépenses mensuelles comptabilisées dans le cadre de la valorisation :
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Moyenne mensuelle du chiffre d'affaires qui a été prise en compte : entre le 01 janvier 2024 et le 31 décembre 2024. Pensez à demander les données les plus récentes.
Marge produit comptabilisée dans cette valorisation : 67 % (ce pourcentage se base sur le prix d'achat par rapport au prix de vente constaté sur le site et ne tient pas compte de fluctuation de remises éventuelles pouvant faire baisse le prix de vente moyen réel).
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Commentaires Dotmarket : 55% du CA est en BtoB et le 45% en BtoC.
✽ Les bilans comptables ne seront pas disponibles pour cette activité, car la société dispose de plusieurs activités qui ne sont pas distinctes dans le bilan.
✽ Marque déposée à l'INPI
✽ Le calcul de la marge repose sur une production en interne du cédant.
Si vous décidez d'externaliser cette manipulation, la marge sera forcément impactée. Il faudra le prendre en considération dans vos calculs.
✽ Dotmarket a pu consulter les comptes publicitaires et Meta lors de l'analyse.
➔ 🔎Pour une analyse optimale avant achat, consultez notre guide de vérification. Vous y trouverez les spécificités sur les sites d'E-commerces et les questions importantes à poser au cédant.
✻ Marque reconnue sur le marché avec une forte notoriété : Demande régulière de grandes marques pour des collabs et de boutiques pour devenir distributeur.
✻ 400 boutiques revendeurs en EUROPE.
✻ Base de donnée de plus de 1200 boutiques déjà revendeurs.
✻ Aucune force commerciale allouée au développement du réseau de revendeur, les boutiques viennent d’elles-mêmes.
✻ Grandes boutiques souhaitant devenir revendeurs : PRINTEMPS, GALLERIES LAFAYETTE, FNAC, LA REDOUTE, Passage télé et buzz sur les réseaux sociaux et les médias.
✻ Base de données plus de 25 000 clients BtoC, un catalogue produits de plus de 300 articles et un référencement naturel pertinent.
✻ Budget d’acquisition très fortement limité et aucune force commerciale allouée au business développement.
✻ Page Instagram a 14K followers et sur Facebook 5,7K
✻ Gros avantage, le futur acheteur pourra laisser la parte Production et Impression et expédition des commandes à notre atelier interne. Il pourra simplement se concentrer sur la partie business et e-commerce et ne pas avoir besoin d’atelier, ni de machines, ni de stock, ni d’opérateurs !
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Commentaire Dotmarket : Pour la dernière proposition du cédant, pensez à recalculer vos marges, car elles ont été définies ici en internalisant la production.
Suite à un pivot d’activité de l’entreprise pour se tourner le BtoB, le site vit aujourd'hui sur ses acquis, sans temps alloué au développement commercial et sans investissement en acquisition web.
Les opportunités de développement sont :
✱ B2C : Développer l’acquisition de trafic en SEA et SEO
✱ Développer les ventes sur marketplace : AMAZON, LA REDOUTE
✱ Développer la présence sur les réseaux sociaux
✱ Développer l’emailing
✱ Retail : Développer le réseau de revendeur boutique France et EUROPE
✱ B2B : Développer les ventes sur le marché du cadeau d’affaires d’entreprises
✱ Développer le réseau de revendeur de ce segment (agence de com/objets, agence évènementiels, revendeur objets publicitaires)
• Le site est pertinent pour tout acheteur avec de bonnes connaissances en techniques de growth hacking.
• Il conviendra à un profil orienté commercial pour développer et entretenir le réseau de revendeur.
• L’acheteur devra avoir une capacité à créer de nouveaux produits (designs) pour varier l’offre.
• Il doit pouvoir animer le site avec la saisonnalité produit et tendance et doit pouvoir gérer un back-office basique de site e-commerce sous prestashop.
• Avec un système de production en Print-on-demand, le site n’a que des stocks de pots vierges qui sont imprimés après commande et de plantes qui sont empotées, idéale pour éviter les surstocks et les invendus. Il pourra gérer la production en interne en flux tendue ou la confier à notre atelier d’impression externalisé (impression + expédition) pour ne gérer que la partie e-commerce.
• Il devra intégrer des compétences graphiques pour les personnalisations de produit.
Ventes web :
• Sortie des commandes web et boutiques –– 15 min/jour
• Personnalisation des commandes si des articles personnalisés ont été commandés. –– 30 min
Toutes les taches de remontées des commandes et des expéditions sont automatisées sur un outil gestion de logistique e-commerce.
• Gestion du SAV, check quotidien –– 5 min
• Post sur les réseaux sociaux –– 10 min
• Mise à jour du site : fiche produit, bannière –– 10min
• Création produit –– 10 min
• Gestion Growth Hacking –– 20 min/jour
Ventes Boutiques :
• Sortie des commandes boutiques via plateforme, en direct sur le site (espace pro) et e-mail –– 15 min/jour
• Devis et facturation –– 20 min/jour
• Gestion du SAV, check quotidien –– 5 min
• Gestion commerciale –– 30 min/jour
Ventes BtoB :
• Devis, facturation, BAT, gestion commerciale –– 1h/jour
• Mise en production : impression, étiquette, empotage, emballage et expédition. –– 4h/jour
Concernant les retours, en général, c'est soit qu'il y a eu une erreur de personnalisation, soit que le pot est endommagé.
Il faut au moins un collaborateur pour faire tourner la société.
Lors de l'analyse Dotmarket, nous avons comptabilisé 40 000€ de masse salariale par an.
Je suis seul(e) à travailler sur cette activité.
Accompagnement proposé par les cédants pour simplifier la reprise :
Possibilité d’accompagnement sur 2 mois – base de 2 demi-journées par semaine.
Accompagnement proposé par dotmarket :
Afin de sécuriser votre reprise, nous pourrons vous mettre en relation avec un cabinet d'avocat spécialisé sur les opérations digitales, ainsi que des prestataires partenaires en cas de besoins (SEO, SEA, logistique).
───────
❋ Consultez la FAQ sur l'achat d'une activité digitale pour maximiser vos chances de réussite.
Chaque justificatif mis à disposition a été vérifié par l'équipe DotMarket lors de la phase d'analyse.
Ceci est un aperçu. Il est possible que toutes les pièces ne soient pas disponibles ici. Contactez le vendeur pour obtenir un accès complet (bilan comptable, factures, etc).
Pure player web BtoC à l’origine, la stratégie de développement de la marque s’est orientée vers la vente retail (plus de 400 revendeurs – Base de données de + 1200 revendeurs) et vente BtoB.
Nous avons moins investi en acquisition, raison pour laquelle le trafic web BtoC a diminué.
Nous investissons en acquisition web sur les pics d’activités.
Le trafic est issu de la notoriété de la marque.
Entrepreneur depuis 10 ans dans le domaine du textile et de l’objet personnalisable et écoresponsable, j’ai créé une dizaine de marques et sites dans ce domaine en dropshipping/ print-on-demand / commande sur stock.
Avec de très bonnes connaissances en e-commerce, en acquisition web, en impression textile et mode/objets personnalisable, je saurai vous accompagner dans votre prochaine aventure.
Notre activité a largement pivoté vers la vente de vêtements personnalisés pour les professionnels, nous avons beaucoup moins de temps pour gérer et développer les activités sur la partie plante et décoration.
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Fourchette :
entre
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et
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