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Ce site e-commerce en dropshipping se positionne sur une niche spécifique et qualitative : la vaisselle.
Le choix de cibler une clientèle BtoB, notamment des restaurateurs est pertinent. Ce public est habitué à des standards élevés et à des besoins réguliers, ce qui peut permettre de générer des ventes récurrentes à bon panier moyen. L’un des points forts du modèle, c’est l’absence de stock et de logistique à gérer en interne, ce qui permet de se concentrer sur la relation client et la communication. Couper entièrement les commandes BtoC seraient intéressants à tester pour montrer aux professionnels qu'ils sont à leur place et la priorité du business.
L’enjeu principal de ce dossier réside dans l’acquisition client. Le positionnement haut de gamme impose une logique de réassurance, plus qu’un modèle classique basé sur la performance publicitaire. Pour développer le site, il faudra donc capitaliser sur l’image de marque et entretenir une relation de proximité avec les prospects. Le branding devra évoquer la fiabilité, la qualité et le sérieux. La présentation des produits doit être irréprochable, avec des visuels de qualité et des descriptions bien rédigées. Les réseaux sociaux pourront jouer un rôle intéressant à condition d’y intégrer une dimension éditoriale ou inspirationnelle plutôt qu’une approche purement promotionnelle.
Les campagnes de cold emailing sont une piste à approfondir. Elles peuvent permettre d’initier des premiers contacts avec des établissements ciblés. L’email peut devenir un canal d’acquisition à part entière s’il est bien segmenté et bien travaillé dans le temps. Des outils d’automatisation peuvent faciliter cette approche, mais la personnalisation restera indispensable pour toucher une cible exigeante.
Le référencement naturel reste peu exploité. Il pourrait devenir un levier intéressant pour générer un trafic qualifié à moyen terme, surtout si le site travaille des requêtes autour du matériel professionnel ou des besoins spécifiques des métiers de bouche. En parallèle, une présence active sur des plateformes comme Pinterest ou LinkedIn pourrait servir à ancrer le positionnement haut de gamme du site et toucher des prescripteurs.
Le développement à l’international est envisageable avec peu d’adaptations, ce qui constitue une réelle opportunité. Le produit n’est pas soumis à des contraintes de traduction lourdes, et le positionnement reste pertinent dans d’autres marchés où la gastronomie est un levier culturel fort.
Ce site conviendra à un profil opérationnel, à l’aise avec la gestion commerciale et les échanges en BtoB. Ce n’est pas un dossier pour un investisseur passif ou un profil débutant sans accompagnement. Il faudra savoir activer les bons leviers en acquisition et cultiver une image de marque rassurante.
────────
Informations importantes avant une prise de contact :
✱ La boutique est exploitée en auto-entreprise. Il n'y a donc pas de bilans comptables disponibles pour cette activité.
Vente de vaisselle pour restaurant haut de gamme (restaurants étoilés 1 à 3 étoiles) en France, Belgique et Suisse.
Des ventes ont déjà été effectuées aussi aux USA et au Mexique.
Les particuliers peuvent aussi acheter sur notre site, mais cela ne représente pas le gros du business.
La plupart des ventes sont converties en organique, via du trafic naturel. J'ai testé très peu de publicité sur Google ads, et rien encore sur Meta.
Quelques campagnes d'emailing sont aussi faites de temps en temps, il y a une base de données de plus de 50K emails.
Ma méthode de travail en dropshipping est peu classique, je suis prêt donc à accompagner le futur acheteur et à le former sur cette méthode particulière (qui n'est pas compliquée, mais demande de la compréhension).
──────
Liste des dépenses mensuelles comptabilisées dans le cadre de la valorisation :
Le reste des dépenses correspondent au coût d'achat des marchandises et équivalent donc à 70% du chiffre d'affaires.
───────
Moyenne mensuelle du chiffre d'affaires qui a été prise en compte : entre le 20 mars 2024 et le 20 mars 2025.
Marge commerciale (produit) comptabilisée dans cette valorisation : 30% (ce pourcentage se base sur le prix d'achat par rapport au prix de vente constaté sur le site).
Nous recommandons toujours d'effectuer vos propres vérifications approfondies.
───────
Commentaires Dotmarket :
✽ Le Chiffre d'affaires sur les justificatifs ci-dessous (capture d'écran du back-office) est TTC, comme le gérant opère sous le régime de la microentreprise, nous avons retraité 20% du chiffre d'affaires pour compenser la "non-déclaration" de la TVA.
Déjà une bonne image auprès de plusieurs restaurants étoilé français tel que le restaurant Paul Bocuse, Ortensia Paris, Passionné Paris et bien d'autres en France, Belgique et Suisse.
Le marché à l'international a commencé à être exploré sans trop forcer, mais il est facilement possible de faire beaucoup plus.
Très peu de frais et quand même rentable même sans rien toucher.
Même en ne faisait quasiment "rien" (ce que je fais à l'heure actuelle), le site est rentable, il suffit juste de passer les commandes au fournisseur.
N'importe qui peut donc reprendre ce site, mais si quelqu'un est prêt à y investir du temps et de l'argent, le retour sur investissement sera bel et bien présent.
Connaissance de Shopify est un plus, même si la plateforme est quand même très simple et intuitif, possibilité de la prendre en main très rapidement.
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Ce site e-commerce en dropshipping se positionne sur une niche spécifique et qualitative : la vaisselle.
Le choix de cibler une clientèle BtoB, notamment des restaurateurs est pertinent. Ce public est habitué à des standards élevés et à des besoins réguliers, ce qui peut permettre de générer des ventes récurrentes à bon panier moyen. L’un des points forts du modèle, c’est l’absence de stock et de logistique à gérer en interne, ce qui permet de se concentrer sur la relation client et la communication. Couper entièrement les commandes BtoC seraient intéressants à tester pour montrer aux professionnels qu'ils sont à leur place et la priorité du business.
L’enjeu principal de ce dossier réside dans l’acquisition client. Le positionnement haut de gamme impose une logique de réassurance, plus qu’un modèle classique basé sur la performance publicitaire. Pour développer le site, il faudra donc capitaliser sur l’image de marque et entretenir une relation de proximité avec les prospects. Le branding devra évoquer la fiabilité, la qualité et le sérieux. La présentation des produits doit être irréprochable, avec des visuels de qualité et des descriptions bien rédigées. Les réseaux sociaux pourront jouer un rôle intéressant à condition d’y intégrer une dimension éditoriale ou inspirationnelle plutôt qu’une approche purement promotionnelle.
Les campagnes de cold emailing sont une piste à approfondir. Elles peuvent permettre d’initier des premiers contacts avec des établissements ciblés. L’email peut devenir un canal d’acquisition à part entière s’il est bien segmenté et bien travaillé dans le temps. Des outils d’automatisation peuvent faciliter cette approche, mais la personnalisation restera indispensable pour toucher une cible exigeante.
Le référencement naturel reste peu exploité. Il pourrait devenir un levier intéressant pour générer un trafic qualifié à moyen terme, surtout si le site travaille des requêtes autour du matériel professionnel ou des besoins spécifiques des métiers de bouche. En parallèle, une présence active sur des plateformes comme Pinterest ou LinkedIn pourrait servir à ancrer le positionnement haut de gamme du site et toucher des prescripteurs.
Le développement à l’international est envisageable avec peu d’adaptations, ce qui constitue une réelle opportunité. Le produit n’est pas soumis à des contraintes de traduction lourdes, et le positionnement reste pertinent dans d’autres marchés où la gastronomie est un levier culturel fort.
Ce site conviendra à un profil opérationnel, à l’aise avec la gestion commerciale et les échanges en BtoB. Ce n’est pas un dossier pour un investisseur passif ou un profil débutant sans accompagnement. Il faudra savoir activer les bons leviers en acquisition et cultiver une image de marque rassurante.
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Informations importantes avant une prise de contact :
✱ La boutique est exploitée en auto-entreprise. Il n'y a donc pas de bilans comptables disponibles pour cette activité.
Vente de vaisselle pour restaurant haut de gamme (restaurants étoilés 1 à 3 étoiles) en France, Belgique et Suisse.
Des ventes ont déjà été effectuées aussi aux USA et au Mexique.
Les particuliers peuvent aussi acheter sur notre site, mais cela ne représente pas le gros du business.
La plupart des ventes sont converties en organique, via du trafic naturel. J'ai testé très peu de publicité sur Google ads, et rien encore sur Meta.
Quelques campagnes d'emailing sont aussi faites de temps en temps, il y a une base de données de plus de 50K emails.
Ma méthode de travail en dropshipping est peu classique, je suis prêt donc à accompagner le futur acheteur et à le former sur cette méthode particulière (qui n'est pas compliquée, mais demande de la compréhension).
──────
Liste des dépenses mensuelles comptabilisées dans le cadre de la valorisation :
Le reste des dépenses correspondent au coût d'achat des marchandises et équivalent donc à 70% du chiffre d'affaires.
───────
Moyenne mensuelle du chiffre d'affaires qui a été prise en compte : entre le 20 mars 2024 et le 20 mars 2025.
Marge commerciale (produit) comptabilisée dans cette valorisation : 30% (ce pourcentage se base sur le prix d'achat par rapport au prix de vente constaté sur le site).
Nous recommandons toujours d'effectuer vos propres vérifications approfondies.
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Commentaires Dotmarket :
✽ Le Chiffre d'affaires sur les justificatifs ci-dessous (capture d'écran du back-office) est TTC, comme le gérant opère sous le régime de la microentreprise, nous avons retraité 20% du chiffre d'affaires pour compenser la "non-déclaration" de la TVA.
Déjà une bonne image auprès de plusieurs restaurants étoilé français tel que le restaurant Paul Bocuse, Ortensia Paris, Passionné Paris et bien d'autres en France, Belgique et Suisse.
Le marché à l'international a commencé à être exploré sans trop forcer, mais il est facilement possible de faire beaucoup plus.
Très peu de frais et quand même rentable même sans rien toucher.
Surtout investir dans les publicités, ce qui n'a jamais vraiment été fait ou que très peu.
Exploiter plus efficacement la base mail.
Développer l'international.
Même en ne faisait quasiment "rien" (ce que je fais à l'heure actuelle), le site est rentable, il suffit juste de passer les commandes au fournisseur.
N'importe qui peut donc reprendre ce site, mais si quelqu'un est prêt à y investir du temps et de l'argent, le retour sur investissement sera bel et bien présent.
Connaissance de Shopify est un plus, même si la plateforme est quand même très simple et intuitif, possibilité de la prendre en main très rapidement.
À faire :
- revoir les fiches produits
- ajout de nouveaux produits (suppression de certains qui ne se vendent pas)
- campagne emails
- campagne Google Ads
- campagne Instagram Ads
Je suis seul sur le business.
Accompagnement proposé par le cédant pour simplifier la reprise :
1h par google meet, toutes les semaines, pendant 2 mois.
Je répondrai aussi aux diverses questions par WhatsApp tous les jours. Pendant 2 mois.
Chaque justificatif mis à disposition a été vérifié par l'équipe DotMarket lors de la phase d'analyse.
Ceci est un aperçu. Il est possible que toutes les pièces ne soient pas disponibles ici. Contactez le vendeur pour obtenir un accès complet (bilan comptable, factures, etc).
Comment du vendeur : le trafic est plutôt stable, et il ne peut qu'aller mieux, car niveaux réseaux sociaux et ads, je ne fais quasiment rien. Donc en investissant du temps et de l'argent pour le trafic, forcément plus de conversion à venir.
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Je m'appelle Florian, j'ai 32ans, marié et papa d'une petite fille de 4ans.
Je suis de Montpellier, mais habite depuis 6 ans maintenant en Thaïlande avec ma famille.
J'ai donc en effet, une passion pour la photographie culinaire, la gastronomie et bien évidement les piments :)
Je suis à la base photographe culinaire, il y a quelques années, j'ai arrêté cette activité, pour me tourner vers l'e-commerce, tout en restant dans un thème que je connaissais. Cela a été une très bonne aventure, mais je souhaite revenir à ma passion qui est la photographie. Je reprends donc mon activité, et je n'ai plus le temps ni l'envie de me concentrer sur ce site.
Pour chaque annonce, vous pouvez au choix :
Envoyer un mail au vendeur
Formuler une offre directe
Chaque demande sera directement transférée au cédant qui reviendra directement vers vous par email. Comptez en moyenne 48 à 72h de temps de réponse de la part des vendeurs.
Au delà de ce délai, n’hésitez pas à nous contacter avec les informations de l’annonce, nous nous ferons un plaisir d’intervenir pour faciliter vos échanges.
Nous vous avons préparé dans l'espace membre un guide d'analyse complet adapté à chaque typologie de site pour vous aider à ne rien oublier dans vos vérifications.
Ce guide est celui utilisé par les équipes de DotMarket au quotidien. Vous pouvez le suivre les yeux fermés !
En cas de besoin d'accompagnement, vous pouvez également solliciter l'équipe pour obtenir un devis d'audit complet de la part de nos experts.
Sur DotMarket, ces services sont "à la demande". Vous pouvez donc faire appel à nous en cas de besoin ou à vos conseils juridiques si vous êtes déjà accompagné(e).
Consultez nos conditions de ventes et offres de prestation pour plus d’informations sur ces éléments.
ASTUCE PRATIQUE : les annonces disposant du macaron "Transaction sécurisée" bénéficient d'un accompagnement (contrat + séquestre) intégré au prix de vente. Vous avez donc la garantie d'être couvert(e) et accompagné(e) sur ces sites là !
Les annonces disposant du macaron "Transaction sécurisée" bénéficient d'un accompagnement (contrat + séquestre) intégré au prix de vente. Vous avez donc la garantie d'être couvert(e) et accompagné(e) sur ces sites là !
Chaque lundi, de nouvelles annonces sont publiées. Durant 72h, celles-ci sont exclusivement réservées à nos membres Investisseurs. Dès le jeudi, les profils Essentiels obtiennent à leur tour l’accès aux dernières petites annonces.
Selon votre niveau d’abonnement, vous disposerez donc d’un accès privilégié ou décalé aux annonces les plus récentes.
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Ce site e-commerce en dropshipping se positionne sur une niche spécifique et qualitative : la vaisselle.
Le choix de cibler une clientèle BtoB, notamment des restaurateurs est pertinent. Ce public est habitué à des standards élevés et à des besoins réguliers, ce qui peut permettre de générer des ventes récurrentes à bon panier moyen. L’un des points forts du modèle, c’est l’absence de stock et de logistique à gérer en interne, ce qui permet de se concentrer sur la relation client et la communication. Couper entièrement les commandes BtoC seraient intéressants à tester pour montrer aux professionnels qu'ils sont à leur place et la priorité du business.
L’enjeu principal de ce dossier réside dans l’acquisition client. Le positionnement haut de gamme impose une logique de réassurance, plus qu’un modèle classique basé sur la performance publicitaire. Pour développer le site, il faudra donc capitaliser sur l’image de marque et entretenir une relation de proximité avec les prospects. Le branding devra évoquer la fiabilité, la qualité et le sérieux. La présentation des produits doit être irréprochable, avec des visuels de qualité et des descriptions bien rédigées. Les réseaux sociaux pourront jouer un rôle intéressant à condition d’y intégrer une dimension éditoriale ou inspirationnelle plutôt qu’une approche purement promotionnelle.
Les campagnes de cold emailing sont une piste à approfondir. Elles peuvent permettre d’initier des premiers contacts avec des établissements ciblés. L’email peut devenir un canal d’acquisition à part entière s’il est bien segmenté et bien travaillé dans le temps. Des outils d’automatisation peuvent faciliter cette approche, mais la personnalisation restera indispensable pour toucher une cible exigeante.
Le référencement naturel reste peu exploité. Il pourrait devenir un levier intéressant pour générer un trafic qualifié à moyen terme, surtout si le site travaille des requêtes autour du matériel professionnel ou des besoins spécifiques des métiers de bouche. En parallèle, une présence active sur des plateformes comme Pinterest ou LinkedIn pourrait servir à ancrer le positionnement haut de gamme du site et toucher des prescripteurs.
Le développement à l’international est envisageable avec peu d’adaptations, ce qui constitue une réelle opportunité. Le produit n’est pas soumis à des contraintes de traduction lourdes, et le positionnement reste pertinent dans d’autres marchés où la gastronomie est un levier culturel fort.
Ce site conviendra à un profil opérationnel, à l’aise avec la gestion commerciale et les échanges en BtoB. Ce n’est pas un dossier pour un investisseur passif ou un profil débutant sans accompagnement. Il faudra savoir activer les bons leviers en acquisition et cultiver une image de marque rassurante.
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Informations importantes avant une prise de contact :
✱ La boutique est exploitée en auto-entreprise. Il n'y a donc pas de bilans comptables disponibles pour cette activité.
Vente de vaisselle pour restaurant haut de gamme (restaurants étoilés 1 à 3 étoiles) en France, Belgique et Suisse.
Des ventes ont déjà été effectuées aussi aux USA et au Mexique.
Les particuliers peuvent aussi acheter sur notre site, mais cela ne représente pas le gros du business.
La plupart des ventes sont converties en organique, via du trafic naturel. J'ai testé très peu de publicité sur Google ads, et rien encore sur Meta.
Quelques campagnes d'emailing sont aussi faites de temps en temps, il y a une base de données de plus de 50K emails.
Ma méthode de travail en dropshipping est peu classique, je suis prêt donc à accompagner le futur acheteur et à le former sur cette méthode particulière (qui n'est pas compliquée, mais demande de la compréhension).
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Le reste des dépenses correspondent au coût d'achat des marchandises et équivalent donc à 70% du chiffre d'affaires.
───────
Moyenne mensuelle du chiffre d'affaires qui a été prise en compte : entre le 20 mars 2024 et le 20 mars 2025.
Marge commerciale (produit) comptabilisée dans cette valorisation : 30% (ce pourcentage se base sur le prix d'achat par rapport au prix de vente constaté sur le site).
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───────
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✽ Le Chiffre d'affaires sur les justificatifs ci-dessous (capture d'écran du back-office) est TTC, comme le gérant opère sous le régime de la microentreprise, nous avons retraité 20% du chiffre d'affaires pour compenser la "non-déclaration" de la TVA.
Déjà une bonne image auprès de plusieurs restaurants étoilé français tel que le restaurant Paul Bocuse, Ortensia Paris, Passionné Paris et bien d'autres en France, Belgique et Suisse.
Le marché à l'international a commencé à être exploré sans trop forcer, mais il est facilement possible de faire beaucoup plus.
Très peu de frais et quand même rentable même sans rien toucher.
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Exploiter plus efficacement la base mail.
Développer l'international.
Même en ne faisait quasiment "rien" (ce que je fais à l'heure actuelle), le site est rentable, il suffit juste de passer les commandes au fournisseur.
N'importe qui peut donc reprendre ce site, mais si quelqu'un est prêt à y investir du temps et de l'argent, le retour sur investissement sera bel et bien présent.
Connaissance de Shopify est un plus, même si la plateforme est quand même très simple et intuitif, possibilité de la prendre en main très rapidement.
À faire :
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Ceci est un aperçu. Il est possible que toutes les pièces ne soient pas disponibles ici. Contactez le vendeur pour obtenir un accès complet (bilan comptable, factures, etc).
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Je m'appelle Florian, j'ai 32ans, marié et papa d'une petite fille de 4ans.
Je suis de Montpellier, mais habite depuis 6 ans maintenant en Thaïlande avec ma famille.
J'ai donc en effet, une passion pour la photographie culinaire, la gastronomie et bien évidement les piments :)
Je suis à la base photographe culinaire, il y a quelques années, j'ai arrêté cette activité, pour me tourner vers l'e-commerce, tout en restant dans un thème que je connaissais. Cela a été une très bonne aventure, mais je souhaite revenir à ma passion qui est la photographie. Je reprends donc mon activité, et je n'ai plus le temps ni l'envie de me concentrer sur ce site.
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