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Ce business e-commerce possède une structure optimisée qui minimise les contraintes opérationnelles tout en offrant des opportunités de croissance significatives.
Son modèle repose sur une gestion logistique externalisée, ce qui permet de réduire le temps de travail nécessaire à son exploitation et d’envisager une montée en puissance sans complexité additionnelle. La nature intemporelle des produits garantit une demande constante, réduisant le risque d’essoufflement et facilitant une expansion sur le long terme.
L’axe communautaire est également à envisager : développer un espace d’échange autour des bonnes pratiques écologiques et du ménage responsable permettrait de capter un public engagé et d’exploiter le bouche-à-oreille.
Du côté de l’acquisition, si la publicité payante est un levier central, il serait pertinent de capitaliser sur d’autres stratégies de croissance. Le contenu SEO, par exemple, pourrait jouer un rôle clé en créant un blog autour des solutions de nettoyage durable, offrant ainsi un canal d’acquisition organique à long terme.
Une approche de gamification pourrait également être mise en place via un programme de fidélité ou un système de récompenses pour encourager la récurrence d’achat et maximiser la valeur client à long terme.
Enfin, il est possible d’exploiter davantage les partenariats en B2B. Plutôt que de s’appuyer uniquement sur le marché des particuliers, la mise en place d’offres dédiées aux entreprises, aux collectivités ou aux associations écoresponsables pourrait permettre d’obtenir des contrats réguliers et de lisser le chiffre d’affaires sur l’année.
Dans un environnement où la transition écologique est de plus en plus valorisée, ce type de stratégie pourrait s’avérer particulièrement rentable.
Nous recommandons ce dossier à un profil intermédiaire ou expert pour développer le site correctement, notamment au niveau européen.
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Informations importantes avant une prise de contact :
✱ Il s'agit d'une cession de fonds de commerce.
✱ Ayant plusieurs activités sur la même société, les bilans comptables ne sont pas exploitables pour cette activité uniquement (Gains et dépenses mutualisés).
Sur cette boutique e-commerce, nous vendons des produits écoresponsables autour de la cuisine et du ménage.
L'idée est de proposer des alternatives durables et abordables aux produits d'entretien traditionnels.
Nous utilisons la publicité Meta Ads et Google Ads pour faire notre acquisition client.
L'activité ayant déjà fait 2 millions de chiffres d'affaires, il ne demande qu'à être développé par une personne/entreprise ayant déjà des connaissances en e-commerce et voulant ajouter un site à son portefeuille.
Cette boutique dispose déjà d'une base solide, avec des produits ayant déjà prouvé leur popularité et une audience fidèle de +70 000 emails, offrant une entrée rapide et stratégique sur un marché en pleine expansion.
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Liste des dépenses mensuelles comptabilisées dans le cadre de la valorisation :
Le reste des dépenses correspond au cout d'achat de marchandises et expédition soit 31% du chiffre d'affaires.
Valeur de stock : environ 1 000€ (Non inclus dans le prix de cession affiché)
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Moyenne mensuelle du chiffre d'affaires qui a été prise en compte : entre le 1 janvier 2024 et le 31 décembre 2024. Pensez à demander les données les plus récentes.
Marge produit comptabilisée dans cette valorisation : 69 % (ce pourcentage se base sur le prix d'achat par rapport au prix de vente constaté sur le site et ne tient pas compte de fluctuation de remises éventuelles pouvant faire baisse le prix de vente moyen réel)
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Commentaire Dotmarket :
✱ Pour la définition de la marge produit, Dotmarket a consulté les factures d'achats de marchandises du cédant. Nous avons pu les recouper avec le volume de ventes pour définir une marge produit cohérentes. La marge produit définie dans cette analyse intègre les couts d'expédition avec l'agent en Chine et non le cout des produits seuls (produit peu couteux à l'achat).
➔ 🔎Pour une analyse optimale avant achat, consultez notre guide de vérification. Vous y trouverez les spécificités sur les sites d'E-commerces et les questions importantes à poser au cédant.
Les produits éco-responsables trouvent de plus en plus leur place en France, élargissant alors le marché au fur et à mesure des années.
Avoir une base client de + 70.000 emails est également un gros plus pour tester des produits sans publicité et créer un socle d'acheteurs fidèles pour le développement de la marque.
Ce site est intéressant pour les acheteurs voulant développer ce site sur d'autres pays, sur de nouveaux produits et sur de nouveaux angles marketing.
En effet, ayant fait ces chiffres en faisant de la pub pour un seul produit, dans un seul pays et via un principal angle marketing, les opportunités de développement sont nombreuses.
Le marketing digital sera la principale connaissance à avoir sachant que plusieurs autres entreprises travaillent déjà avec ce site pour le reste (SAV, Google Ads, tournage et montage des publicités, gestion des stocks et des livraisons) et seront disponibles pour continuer à travailler dans ces domaines si besoin.
Accompagnement proposé par le cédant pour simplifier la reprise :
Prise en main sur un ou deux jours en visio après la vente
+ 2 h par visio toutes les semaines pendant 6 semaines pour répondre à toutes les questions + réponses aux questions moins techniques sur whatsapp pendant 2 mois
Accompagnement proposé par dotmarket :
Afin de sécuriser votre reprise, nous pourrons vous mettre en relation avec un cabinet d'avocat spécialisé sur les opérations digitales, ainsi que des prestataires partenaires en cas de besoins (SEO, SEA, logistique).
Chaque justificatif mis à disposition a été vérifié par l'équipe DotMarket lors de la phase d'analyse.
Ceci est un aperçu. Il est possible que toutes les pièces ne soient pas disponibles ici. Contactez le vendeur pour obtenir un accès complet (bilan comptable, factures, etc).
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Nous effectuons un filtrage manuel de tous les sites proposés à la vente (environ 3 500 / an) pour n’en retenir que 15% environ chaque année.
Près d'une 30aine de critères sont vérifiés en amont dont notamment : la courbe de trafic sur Google Analytics, l'absence de pénalité flagrante, la provenance des visites, la qualité des mots clés positionnés, la répartition du trafic par page, les 3 derniers mois de revenus déclarés, la liste des charges déclarées (vérification aléatoire, non complète)...
>> Nous refusons systématiquement les sites sans trafic SEO, les sites montés sur des expirés de mauvaise qualité, les sites full IA, ou ceux remplis à base de contenus volés.
Le prix de vente final est également fixé et validé en amont par DotMarket. Nous nous réservons le droit de refuser les sites proposés à des prix non justifiés selon notre expertise et la demande actuelle du marché.
Le reste des éléments devront être vérifiés par vos soins, et nous mettrons à votre disposition toutes les ressources nécessaires pour vous faciliter le travail !
Pour prendre contact avec un vendeur et / ou formuler une offre, vous devez être abonné(e) à DotMarket.
L'offre à 288€ HT / an vous permet d'accéder à tous les listings ainsi que plusieurs fonctionnalités dédiées aux membres (guide d'analyse, webinaires privés, offres partenaires). 10 sites par semaine sont listés en moyenne !
L'offre à 660€ HT / an vous offre un accès 72h avant les autres membres de la plateforme. Chaque lundi, vous recevez une alerte par email pour vous informer des nouveaux listings.
Vous pouvez accéder juste ici aux offres détaillées.
L'accès à la plateforme est gratuit. Mais les informations confidentielles (URL, présentation complète, détail des revenus et des charges, etc...) ne sont accessibles qu'aux membres premiums.
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C’est une sérieuse et excellente question à vous poser. Pour vous aider à répondre à celle-ci, nous avons créé 2 ressources qui devraient vous intéresser :
Cette formation gratuite pour tout savoir sur le rachat de sites (comment cela fonctionne, combien cela coûte, les compétences requises et bien d’autres choses)
Cet atelier gratuit également pour vous aider à définir précisément votre projet.
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Posez vos questions au vendeur avant qu’il ne soit trop tard !
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