Comment Ă©valuer le prix d’une Newsletter ?

Les différentes méthodes de calcul pour déterminer le juste prix avant d'acheter ou vendre une newsletter.

Publié le
23
Jan
.
2024
Mis Ă  jour le
23
Jan
.
2024
À propos de l'auteur

Suite de notre dossier dédié à l'achat vente 'une newsletter avec cet article consacré à la question de la valorisation de cet actif.

Le marchĂ© Ă©tant encore trĂšs peu dĂ©veloppĂ©, les matrices de calcul de valeur pour ce type d’actif sont Ă©galement trĂšs peu avancĂ©es


Si pour les sites internet, dĂ©sormais toutes les plateformes sĂ©rieuses disposent de leur outil d’estimation, c’est encore assez vague pour les newsletters (ou les podcasts
).

Mais en creusant bien, j’ai quand mĂȘme rĂ©ussi Ă  te trouver quelques Ă©lĂ©ments fiables pouvant servir Ă  la valorisation plus ou moins prĂ©cise d’une Newsletter.

Car contrairement Ă  un site web, il existe plusieurs “mĂ©thodes” possibles de valorisation d’une newsletter. Et cela tient en rĂ©alitĂ© au fait que toutes ne soient pas monĂ©tisĂ©es de la mĂȘme maniĂšre, ou pas toutes monĂ©tisĂ©es du tout.

Sommaire :

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Edit : Milan de NoCodeSatation et moi avons tournĂ© une (fat) vidĂ©o sur le sujet pour l’épisode 3 de No Code & Money. Vous pouvez accĂ©der Ă  notre dĂ©bat et nos conseils sur les mĂ©thodes de valorisation, l’endroit oĂč acheter une NL et les KPI qui comptent vraiment via la vidĂ©o ci-dessous :

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MĂ©thodes de calcul du prix d’une newsletter

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Option 1 : un simple multiplicateur du profit net mensuel existant.

Easy peasy. MĂȘme principe que pour un business classique.

Il suffit de déterminer le profit net mensuel réalisé par la newsletter, et de lui appliquer un multiplicateur entre 24 et 36+ (on sera plus proche de 20 en France, et plus proche de 36+ aux Etats-Unis, comme pour les autres actifs !).

Mais attention : en fonction du modĂšle Ă©conomique le multiplicateur sera plus ou moins important.

Les newsletters monĂ©tisĂ©es en Sponsoring et Affiliation seront lĂ©gĂšrement MOINS valorisĂ©es que celles en FREEMIUM ou PREMIUM car la pĂ©rennitĂ© des revenus est plus simple Ă  prĂ©dire sur un modĂšle engageant comme l’abonnement VS un modĂšle nĂ©cessitant Ă  chaque Ă©pisode (ou saison) de renouveler les partenariats de sponsoring ou de trouver de nouveaux produits Ă  proposer en affiliation.

Il sera trĂšs difficile de valoriser et donc de vendre une newsletter monĂ©tisĂ©e par le biais de DONS ou mettant en avant vos PRODUITS & SERVICES car les chances qu’un investisseur puisse poursuivre Ă  l’identique la monĂ©tisation seront trĂšs mince, voire impossible si ta newsletter est 100% connectĂ©e Ă  votre identitĂ© et votre savoir-faire.

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Option 2 : quand votre Newsletter ne génÚre PAS ou PEU de revenus
.

Dans ce cas, on revient Ă©galement Ă  un modĂšle comparable aux sites gĂ©nĂ©rant un joli trafic mais n’étant pas monĂ©tisĂ©.

Il convient d’analyser des KPI clĂ©s pertinents, d’évaluer le POTENTIEL de monĂ©tisation possible pour un repreneur, et d’intĂ©grer l’immanquable “prix psychologique” du vendeur.

Les KPI clés à analyser sont bien évidemment différents que sur un site Internet. Pour une Newsletter, il est nécessaire de se pencher sur :

  • Le nombre d’inscrits : classique, mais un nombre qui ne fait pas tout. La qualitĂ© de l’audience vaut plus que la quantitĂ©. 250 inscrits ULTRA QUALIFIES peuvent valoir bien plus que 1000 inscrits qui n’ouvrent jamais leurs emails

  • Le taux d’ouverture : c’est pour cela que l’OR (Opening Rate) est un Ă©lĂ©ment clĂ© Ă  analyser. Plus il sera Ă©levĂ© (sur la durĂ©e, les premiers Ă©pisodes ouvrent souvent trĂšs bien, mais quid du 10eme, du 20eme, du 50eme ?), plus il indiquera une audience engagĂ©e.
  • Le taux de clic (CTR) : indicateur complĂ©mentaire de l’OR, le CTR peut vous permettre de complĂ©ter l’analyse du degrĂ© de qualification de l’audience. Toutes les newsletters n’incitent pas Ă  cliquer sur des liens. C’est donc un critĂšre assez variable, mais pertinent notamment si l’auteur a pour habitude de mettre en avant des contenus qui POURRAIENT ĂȘtre monĂ©tisables dans votre analyse.
  • La thĂ©matique : certaines valent plus que d’autres. Tout simplement..
  • La capacitĂ© Ă  poursuivre la crĂ©ation de contenu : en fonction de la thĂ©matique il sera plus ou moins “simple” de poursuivre la crĂ©ation de contenu de bonne qualitĂ©. Si vous rachetez une newsletter dĂ©diĂ©e Ă  la gĂ©nĂ©tique par exemple, quel est l’investissement que vous devrez faire pour trouver quelqu’un capable de poursuivre la production de contenu de trĂšs haut niveau sur ce sujet ?
  • Le potentiel de monĂ©tisation : de quelle maniĂšre(s) pensez-vous pouvoir monĂ©tiser la newsletter une fois en votre possession ? Existe-t-il des annonceurs susceptibles de vous sponsoriser ? Existe-t-il des programmes affiliĂ©s pour votre niche ? Est-il possible de proposer une version Premium aux abonnĂ©s ? Est-il possible de leur proposer un Produit ou un Service ? Plus vous disposerez d’options, plus la valeur perçue sera grande, et le calcul du prix d’achat “simplifiĂ©â€.
  • Le potentiel de croissance et le mode de recrutement des abonnĂ©s : comment sont recrutĂ©s les abonnĂ©s et quel est votre potentiel de croissance en cas de reprise ? Une newsletter dont 100% des abonnĂ©s proviennent du profil LinkedIn de l’auteur.e aura moins de valeur qu’un actif liĂ© Ă  des rĂ©seaux sociaux plus ‘“gĂ©nĂ©riques”, ou alimentĂ©e par de la publicitĂ©. Il est important de dĂ©terminer votre capacitĂ© Ă  attirer de nouveaux inscrits dans le futur.
  • Le prix psychologique : un Ă©lĂ©ment Ă  ne pas nĂ©gliger qui peut aussi bien jouer en votre faveur ou non. Le prix psychologique peut en effet ĂȘtre en dessous de ce que VOUS aurez estimĂ©, aprĂšs audit des Ă©lĂ©ments listĂ©s jusqu’à prĂ©sent. Dans ce cas, bingo ! A l’inverse, il peut aussi ĂȘtre largement au-dessus de votre estimation. Dans ce cas, on revient aux bases de la nĂ©gociation, ou on passe Ă  autre chose !

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Option 3 : le calcul du coût de remplacement

Adapté à une Newsletter ne générant pas ou peu de revenus également.

Il consiste Ă  estimer combien coĂ»terait l’acquisition du nombre de lecteurs.trices de la Newsletter. Le coĂ»t de remplacement est encore un Ă©lĂ©ment assez vague, et est trĂšs variable selon le canal d’acquisition utilisĂ© et la thĂ©matique.

Pas de formule magique Ă  te proposer ici donc, mais une simple petite mĂ©thode de projection. Si vous estimez que chaque abonnĂ© vous coĂ»terait 2 euros, et qu’une newsletter a 10 000 abonnĂ©s, elle pourrait alors ĂȘtre estimĂ©e autour de 20 000 euros.

Je conseille d’appliquer en plus de cette mĂ©thode un peu simpliste les critĂšres listĂ©s dans l’option 2, notamment en excluant les abonnĂ©s non actifs du calcul, mais aussi en prenant le temps de rĂ©flĂ©chir Ă  comment dĂ©velopper la newsletter et son potentiel rĂ©el de monĂ©tisation futur.

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Option 4 : en demandant Ă  Duuce.com de le faire pour toi !

Section mise à jour : depuis quelques semaines, Duuce propose de fournir une valorisation « manuelle » de toute newsletter soumise via leur formulaire.

Pas de rĂ©ponse en direct donc pour le moment, mais une façon d’obtenir une idĂ©e du prix possible de ta newsletter.

Attention : prix basés principalement sur des newsletters anglophones, variations importantes possibles vis à vis du marché francophone.

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TrĂšs bien, et maintenant, oĂč trouver des newsletter Ă  acheter ?

Pas si facile, les marketplaces dĂ©diĂ©es Ă  ce type d’actif Ă©tant encore peu nombreuses. Mais je vous en dis un peu plus dans un article dĂ©diĂ© : OĂč acheter une Newsletter ?.

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